AR眼镜迈入爆发前夜,雷鸟创新如何先下一城

发布时间:2024-09-26 01:51  浏览量:3

当前,AR市场正处于快速发展与变革的阶段。坦白来讲,这段时间就是国内AR企业争夺“话语权”的关键时刻。各大厂商在技术、产品和市场层面激烈竞争,谁能在技术和规模化生产上占据领先地位,谁就能在未来的行业竞争中脱颖而出。

在这个背景下,9月25日,国内知名AR企业雷鸟创新宣布完成B+和B++轮融资,由嘉兴南湖科盈、嘉兴南湖嘉新创禾、无锡惠开正合、无锡惠山科创等机构联合投资。至此,雷鸟创新在最近半年总融资额已超过5亿元。

而根据87870的了解,这超5亿元的融资已全部完成交割,雷鸟创新将着重用于技术和规模化生产建设。

重仓研发,用技术构建竞争壁垒

技术力是抢夺未来阵地的重要壁垒。特别是在行业早期阶段,供应链缺乏成熟的解决方案,手握技术才能真正把控公司及产品未来的走向。

我们知道,AR眼镜的核心技术主要集中在光学、显示和感知领域,目前市场上的情况就是这些重要的元器件都是通过采购获得,整机厂商负责采购和调教。但早期阶段,存在着不可避免的问题——产品能用,但好用的不多。因为大部分规模不够的小厂,自己没有研发实力,在供应侧又缺乏话语权,就不得不用一些“模板”改良,而无法实现高度定制化的产品。

以BirdBath产品为例,当前在售的很多产品的光学显示参数几乎都一样,其背后的原因就是同一个供应商供给决定的。而雷鸟的BirdBath产品雷鸟Air系列半年就迭代一次,每一次MTF、边缘畸变、EyeBox等参数都会有进步,正是得益于其光机自研的能力。

雷鸟在2023年发布的X2更是行业从未有过的全新品类,其中关键也是在雷鸟在全彩MicroLED光机上面的技术突破。而在最近的沟通中,雷鸟又披露了一组新的数据——新一代全彩MicroLED光机体积较前代大幅下降了近50%,光机量产良率提升至95%,入眼显示亮度提高了一倍以上。上述每一个数据的变化,都源自雷鸟独有的核心光学方案全链路自研及量产能力。

据李宏伟透露,雷鸟成立至今已在研发上投入了数亿元,具备覆盖硬件结构、光学显示、空间计算、软件通信等所有环节的全栈自研能力,同时还获得超过170项专利。

除了自研,与供应链进行深度绑定、协作,也会赋予整机企业更多的领先优势,如Meta、苹果、雷鸟等等企业。在过去一段时间里,雷鸟密集地发布了公司与高通、Unity、应用材料公司、Ultraleap、Prophesee、京东等全球头部企业建立战略合作,其目的就是能够更好的与供应链进行协同,为终端产品的性能与体验打好基础。

落地产线,迈向规模化生产挺进

技术搞定了,如何扩大优势呢?是生产。

观察目前在整个消费电子领域里最具有竞争力的品牌和企业后,我们发现,他们几乎都拥有自己的生产系统。即便是苹果这样使用代工的,也掌握着对生产的绝对话语权。

这样做的好处是显而易见的,比如苹果Vision Pro可以相对容易的使用昂贵的Micro OLED,比如Meta可以把设备绝大部分利润空间出让等等,这背后其实代表着拥有“生产能力”之后,对于成本、产品、市场、创新、可持续发展等多个维度的强把控。

这也是雷鸟将这一步发展重点落在生产的核心原因。据介绍,本轮融资后,雷鸟创新将以长三角为中心,建设光学及整机的产研中心和生产基地,并持续开展全彩MicroLED光机、SLAM和人机交互算法、大模型及应用场景等前沿技术的研究和开发工作。同时,雷鸟创新将借助嘉兴、无锡两大自有生产基地,实现光机、整机的自研与自产,为AR眼镜的大规模量产做好准备。

结合技术力和生产力,雷鸟不仅能够推出高性能的AR眼镜,还能在成本控制方面获得优势。这种优势在浪潮汹涌的竞争环境中,也为企业提供了应对变化、抓住机遇的实力。未来,随着AR市场的不断扩大,那些能够有效整合技术与生产的企业,将引领行业的发展,塑造新的消费趋势和市场格局。

雷鸟创新CEO李宏伟在采访中提到:“AR 整机+生态是一个综合实力的竞争,是一个对生态依赖比较重的产业,包括对上游核心的元器件、核心的算法各方面相互的依存都比较重。大家知道 AR 的光学是很重要的,它很依赖精密制造,长三角在这方面有比较好的积累,当然也有比较成熟的产业链,包括我们用的Micro LED(JBD)、Unity这样的公司在这个区域,还有很好的人才供给,主要是从这个角度来考虑在长三角地区布局。”

在雷鸟的布局中,这两大基地一旦落成,就意味着从光学模组到整机的全链条生产的生产机能完备,也同时代表着,雷鸟拥有了规模化生产的能力。

“因为(企业)从1到10,量在快速扩张、快速变大……在这个过程中,有高效、高质量生产能力是非常重要的。”李宏伟说。他也表示,这样的需求,就倒逼AR行业从小批量、高成本转向标准化、批量化的生产。因为这样,会有效降低产品生产成本,给用户提供更多承担得起的AR产品。

从整机“标准化、批量化”生产,到打造产业链深度产业联动模式,雷鸟不仅仅推动了自己的生产升级,同时也让其逐步成为中国AR产业的“关键角色”。

AI+AR引领行业,目标是造AR时代的“iPhone”

“AR是未来的通用计算平台,所以雷鸟最核心的目标是在未来那个时代成功。”

这是李宏伟在采访中提到雷鸟发展的底层逻辑。

在这个目标基础上,李宏伟将其拆解,为雷鸟规划出三条产品方向,一是针对未来的真AR眼镜,例如雷鸟X2和X3;二是面向便携大屏观影娱乐场景的BirdBath眼镜,如Air 2s和一些系列的终端配件;三是结合AI技术的智能眼镜。

其中,结合AR眼镜结合的AI技术是雷鸟未来发展的重要一环。他指出,AI不仅能够为AR眼镜赋能,还能提升用户体验,实现智能化应用场景。例如,通过AI的实时翻译、导航和健康监测等功能,智能眼镜将变得更加实用和贴近生活。

根据我们的了解,雷鸟很早就开始布局开发者服务和RayNeo OS自研系统方面的生态建设,希望打造一个开放、合作的AI+AR生态系统。这个系统不仅为开发者提供了更多的创新空间,也让用户能够体验到更多实用且前沿的AI+AR应用,同时,这一技术的“组合拳”也进一步强化了雷鸟创新在行业内的技术引领地位。

在此基础上,雷鸟又进一步加码,开发出了科技企业与专业眼镜验配终端合资的全新模式。就在不久前,雷鸟与博士眼镜成立了合资公司联合打造AI眼镜,计划用博士眼镜更舒适、更成熟的佩戴体验,配合雷鸟领先的AI技术,为用户提供低门槛、高性价比的智能AI眼镜。

如果将在X2、X3等高端AR眼镜领域的深耕看做是“把用户留在AR”,那么与博士眼镜合作,研发更舒适佩戴的AI+AR眼镜,就是吸引更广泛的潜在用户群体“看到AR”。二者所铺设的大路,都指向那个最终的“罗马”——AR。

就像李宏伟在此前的采访中提到的,从用户的视角来看行业发展,AR眼镜遵循“传统眼镜——智能眼镜——AR眼镜”这一发展路线。而做AI+AR眼镜,就是迈向最终目的重要环节,也是雷鸟创新不可或缺的发展战略。从公司发展的角度来看,AI眼镜面向更广阔的市场空间,势必能够为他们提供更多真实的用户数据,也能沉淀成为雷鸟在AI/AR市场的核心竞争力,成为雷鸟最重要的技术血脉。

结语

正如我们开头所说,现在的AR行业正处于百家争鸣的时代。国外群狼环伺,国内群雄割据,每走一步都要够稳、够准。

但这背后同样蕴含着巨大的机遇。信息显示,得益于技术的逐步成熟,AR眼镜部分器件的成本正在逐步下探,部分关键器件的价格降幅近30%,为市场进一步爆发带来了更大的机会。

此次融资消息的公布,实际上让我们再一次深入了解了雷鸟。在当今快速发展的AR市场中,雷鸟无疑正扮演着一个极其重要的角色。

通过精准的战略布局和扎实的技术研发,雷鸟不仅在生产力上取得了显著的优势,更在技术壁垒的构建上稳扎稳打。同时,在新AI时代中,雷鸟表现出对AI技术与生态系统的重视,也从侧面印证了其对市场的前瞻性和变化的敏锐性。

对于一家企业来说,这样无疑会造就它的成功。但同时,对我们这些普通的用户来说,也会为用户带来更加丰富、智能的生活体验。AR作为通用计算平台的未来,正因雷鸟这样的创新者而愈加明亮。

标签: 眼镜 雷鸟 前夜

外部推荐