眼镜店三年倒闭6 万家：没有电商冲击，为何自己把自己干倒了？

不知你最近有没有这样一种感觉，走在大街上，想找家眼镜店验光配镜，却发现曾经三步一家的眼镜铺，不知何时悄悄少了许多。玻璃门上贴着“转让”的告示，店内灯光昏暗，偶尔经过，只见店员低头刷手机，半天不见客人进门。

这并非错觉，有数据显示：2022年至2025年，短短三年时间，全国竟有超过6万家眼镜店关门歇业，相当于每天有55家眼镜店拉下卷帘门，从此消失在街角。

更让人想不通的是，这波“倒闭潮”袭来时，并没有出现像服装、书店那样明显的“电商冲击”。

相反，眼镜曾被视为电商难以撼动的线下堡垒，毕竟配镜需要验光、试戴、调校，哪能完全线上解决？

那么问题来了：明明没有外敌入侵，眼镜店为何却自己把自己干到“黄”了？

谈起眼镜店，很多人第一反应就是，“暴利”。

“一副眼镜成本几十块，卖你上千还说亏本！”这句话流传多年，几乎成了消费者心中的共识，也难怪，当你听说江苏丹阳，那个不到8平方公里却产出全球一半镜片的产业基地，镜片像“萝卜白菜论斤卖”时，更会觉得眼镜店简直是“躺着赚钱”。

但真相，往往藏在老板们的账本里。

在北京国贸商圈经营一家30平米眼镜店，月租金要4.2万元，人工成本：两名验光师加三名销售，月薪总计3.8万元，折旧、维护、库存：镜片上百个品类，镜框每年更新几十款，压货资金十几万，每月固定支出超过9万元。

“一副眼镜毛利看着有60%，但扣完所有成本，净利润连8%都不到。”

三四线城市同样艰难，河南周口的张师傅经营夫妻店十年，房租从每年3万涨到6万，验光设备更新一次就要两万多，库存更是心头大患，镜片要分度数、材质，镜框要追潮流，资金全压在货上，账面有利润，手里却没现金。

所谓“暴利”，早已被房租、人力、库存等高成本啃食殆尽，可悲的是，这个标签依然吸引着一批批新手前赴后继。

2023年全国新增眼镜店超过1.2万家，很多人怀揣“一本万利”的梦进场，结果迎面撞上价格战，只好偷工减料、以次充好，最终砸了招牌，也拖垮了整个行业的口碑。

如果说成本高是“外伤”，那么专业信任的崩塌，才是眼镜店致命的“内伤”。

曾经，验光是眼镜店最坚固的“护城河”，“机器验光不准，得人工调试”，这句话让多少人心甘情愿为线下服务多掏钱。

可如今，这条护城河不仅干涸，甚至成了“臭水沟”。

行业数据显示，全国合格的验光师缺口高达27万人，而真正持有国家二级以上资格证的，不足3万人，这意味着，很多店里穿着白大褂为你验光的人，可能只是培训了三天的销售员。

杭州大学生小林的经历颇具代表性，在校园附近眼镜店配镜后，戴不到一个月就头晕眼胀。去医院一查，验光度数偏差25度，角膜还有轻微磨损，“花三百多配的眼镜，还不如医院15块钱的验光单靠谱。”

更讽刺的是，一些眼镜店把“信息差”当成牟利工具，广州陈女士曾被店员推荐一款“防蓝光抗疲劳镜片”，标价1280元，宣称能减少80%蓝光伤害，后来她发现，同款镜片出厂价仅180元，所谓“专利技术”不过是普通镀膜。

而医院视光中心和专业眼科诊所正在快速崛起，2023年上半年，全国新增眼科诊所300余家，它们不仅能提供精准验光，还能做近视防控、干眼症治疗等专业服务，消费者自然用脚投票，哪怕价格高一点，也要买个“放心”。

眼镜店的困境，还有一个更深层的原因：他们对消费者的变化，实在太迟钝了。

在南京丹阳眼镜城，做了十年批发的赵老板发现一个有趣现象：传统眼镜店老板来进货，总盯着去年的“爆款”；而做线上生意的商家，早已开始采购能适配智能眼镜、AR设备的新型镜架。

市场需求早已分层，传统眼镜店却还在“一刀切”，学生党要性价比，59元线上套餐就能满足，年轻白领看重颜值，愿意为设计师款付溢价，家长群体追求专业，肯花几千配角膜塑形镜。

可很多传统店卡在中间，低价做不了，高端不够专，设计师款进回来又卖不动，最后全堆在仓库吃灰。

更落伍的是经营模式，当新玩家玩转“线上线下融合”时，很多老店还守着“到店消费”的老套路。

河南宝视达推出“线上验光+线下取镜”，镜片价格比传统店低三分之二，年收入反而涨了三成。目仓眼镜靠直播带货突围，9.9元配镜引流，靠规模效应盈利。

反观一些传统店，转型只做表面功夫：开个网店，不过是把线下商品搬上网，价格一分不降；挂个“视光中心”牌子，却没有医疗资质，依旧卖普通眼镜，这种换汤不换药的“转型”，怎能留住早已觉醒的消费者？

眼镜店的倒闭潮，看似突然，实则早有伏笔。

这不是电商的胜利，而是消费者的胜利，当信息壁垒被打破，当专业谎言被戳穿，当选择变得多样，人们自然不再愿意为虚高的溢价、伪专业的服务和落后的体验买单。

这场洗牌残酷，却也健康，它倒逼行业走出“暴利幻想”，回归商业本质：要么把专业做深，成为真正的视光健康管家；要么把性价比做透，靠效率和规模取胜；要么把体验做新，用空间和场景留住人心。

说到底，眼镜从来不只是商品，而是与健康、颜值、舒适密切相关的体验。那些倒下的店，不是输给了电商，而是输给了时代的变迁和自己的停滞。

未来的眼镜店，不会再是“一副镜片吃半年”的暴利驿站，而将成为要么专业可靠、要么极致便捷、要么体验出众的“价值站点”，这场倒闭潮，不是终点，而是行业真正成熟的开始。

而对于我们每个消费者来说，用钱包投票，永远是最有力的选择。只有当越来越多的人拒绝为虚假买单，市场才能真正走向透明与健康。