上厕所要“持证”？这届职场PUA太狠了！打工人不是机器！

说个让人大跌眼镜的事：最近某地的一家电子公司传出了“上厕所需带离岗证”这种消息，着实让人觉得奇怪。这到底是一种什么样的工作方式呀？竟然“蹲在厕所”的时候还得“拿着证件”！

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这一情况被曝光之后，网络上立马热闹起来，网友们都纷纷发表自己的看法：这是把员工当作“仅仅是干活的工具”呢还是当成“会移动的监控器”呢？这件事一被披露出来，就很快在网络上引起了广泛的讨论，大家你一句我一句地开始议论。这到底是把员工看成只会工作的机器，还是一直需要被监控的对象呢？

这事儿可不是个例。它就像一面照妖镜，照出了多少公司打着“效率”的旗号干着侵犯员工尊严的事儿。并且这样的情况居然屡见不鲜，反倒让人心生愤慨。

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“效率”大旗下的阴影

公司为何要弄这些与人性相悖的规定呢？直白点讲依然是“效率”这两个字在从中作梗。

站在老板的角度，他们或许会认为：员工稍微少去几次厕所，就能多干些活；管理得严格一些，员工便不敢偷懒。

可这种“效率至上”的逻辑真的站得住脚吗？恐怕未必。

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我们不妨来算一笔账。

假设一个员工每天因为“如厕管控”节省了10分钟，一个月下来，看似多出了几小时的工作时间。

但是这几小时的“额外产出”，真的能抵消员工的负面情绪、创造力下降、甚至离职带来的损失吗？

更何况这种“分秒必争”的管理方式，真的能让员工更专注、更高效吗？

恐怕恰恰相反。

当员工连上厕所都要“争分夺秒”时他们的大脑里想的，恐怕不是如何把工作做好，而是如何“应付”公司的规定。

这种“上有政策，下有对策”的博弈只会让管理陷入恶性循环。

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数据不会说谎：管得越严，跑得越快

网上有个调查：你最讨厌哪种管理方式？“过度控制”、“不信任员工”这些选项，那是遥遥领先。

事实也证明，高压管理，往往事与愿违。

员工在高压下，心里憋屈，干活没劲，创造力更是无从谈起。时间长了，好员工都留不住，剩下的要么是混日子的，要么是准备跳槽的。

想想看一个优秀的员工，为什么要在一个连上厕所都要被“管控”的公司里浪费自己的才华？他们完全可以选择那些更自由、更尊重员工的公司。而那些留下来的人，又有多少是真心实意地为公司付出？恐怕更多的是“人在曹营心在汉”，身在公司，心却早已飞向了别处。

更别说限制员工上厕所，这可是明摆着违反《劳动法》的。

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管好员工，先学会“信任”

那咋办？难道就放任自流？当然不是。

好的管理，不是“管”而是“信任”。

相信员工：相信他们会认真工作，而不是把他们当贼一样防着。

给员工空间：让他们自己安排工作，而不是事无巨细都管着。

关心员工：了解他们的需求，给他们提供支持，而不是只盯着他们的“产出”。

尊重是最好的“鸡血”

人都是有尊严的。你尊重员工，员工才会尊重你，才会真心实意地为公司付出。

反过来你要是把员工当成机器，整天盯着他们的一举一动，那他们只会觉得压抑、憋屈甚至产生心理问题。

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别让“离岗证”成为职场的笑柄

“离岗证”这事，是管理理念出了问题

未来的职场，应该少一些“控制”多一些“赋能”；少一些“监视”多一些“信任”。

只有把员工当人看，尊重他们的基本需求，尊重他们的人格尊严，才能激发他们的工作热情，让公司走得更远。

让厕所回归它本来的用途，让职场回归它应有的样子。

这才是真正的“赢”。

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