屡造“名场面”突围 “百镜大战”，Rokid乐奇做对了什么？

前文介绍了智能眼镜市场现状及Rokid乐奇眼镜的成功破圈

截至2025年11月，国内智能眼镜市场已涌入近70家厂商，形成了国际巨头、XR转型企业以及手机厂商三大阵营的激烈混战，“百镜大战”进一步升级。

在这一热潮中，许多厂商仓促入局，也有厂商已经黯然离场，但是给人留下深刻印象的，却是Rokid乐奇在不经意之间创造出的“名场面”：2025年初，Rokid乐奇在余杭区经济高质量发展大会上展示的眼镜提词功能，让智能眼镜一夜之间火遍全网。

这一幕不仅令人惊叹科技的精妙，更揭示了一个事实：智能眼镜正从极客的玩具，变成普通人的日常工具。

这一转变在市场数据中得到清晰体现。IDC报告显示，2025年第二季度全球智能眼镜出货量达到255.5万台，同比增长54.9%。中国市场的表现更是远超预期，二季度出货量66.4万台，同比增长145.5%。

用户结构的变化更能说明这一趋势。行业早期，泛科技从业者占智能眼镜用户的比例曾接近50%。而仅从Rokid乐奇最新公布的统计数据来看，目前其用户中互联网与科技相关从业者占比仅为16%，政务、农业、教育、建筑等传统行业用户比例已接近15%。

天猫2025年双11数据同样印证了这一趋势。智能眼镜成交额同比暴涨25倍，成为3C数码行业增长最快的品类。其中Rokid乐奇成交额增长超7倍，展现出强大的市场吸引力。

在细分榜单中，Rokid乐奇眼镜表现尤为亮眼：天猫XR设备热销榜上，乐奇智能AI眼镜以近7天500+的销量霸榜前三3周，券后价3299元的产品收获“非常好用 推荐购买”的高频好评；京东智能眼镜热卖榜中，自营ROKID Glasses乐奇AI眼镜30日售出2000件，凭借“全天候续航·智能AI助手·光波导显示”的核心优势位列前茅；抖音商城双11 AI智能行业热销品牌榜上，Rokid乐奇成功跻身前三，统计周期内（2025年10月09日-2025年11月11日）以支付口径数据印证了品牌在短视频电商领域的高认可度。

2025年的智能眼镜赛道硝烟四起，“百镜大战”愈演愈烈，而Rokid乐奇眼镜却一路高光，红遍全年，用一个又一个现象级“名场面”强势突围，成为赛道中最耀眼的存在。

顶流主播董宇辉对产品的选择向来以“有温度、有价值”为核心，而他在4月消博会上对Rokid乐奇眼镜的青睐，恰好印证了这款产品已突破科技产品的冰冷属性。当时，董宇辉在浙江馆Rokid乐奇展台驻足许久，不仅亲身体验了Rokid乐奇眼镜与Rokid AR Lite的核心功能，还直言“这种能把信息自然呈现在眼前的设备，是对‘轻量化智能’最好的诠释”。他认为，好的科技产品不该是复杂的炫技，而应像“隐形的助手”，这与Rokid乐奇眼镜“贴近日常、实用便捷”的产品定位高度契合。董宇辉的体验分享通过其庞大的粉丝群体扩散，让更多非科技圈层的消费者开始关注智能眼镜，也为Rokid乐奇积累了大量潜在用户，成为其双11销量爆发的重要伏笔。

7月的世界人工智能大会上，Rokid乐奇打造的“跨国咖啡馆”体验区成为焦点，观众通过语音指令即可让眼镜完成扫码识别、确认支付等全流程操作，无需动用其他设备的便捷体验，直观展现了AI技术与智能眼镜的深度融合，再次刷新大众对智能眼镜应用场景的认知。

9月更是双喜临门，一方面Rokid乐奇与分众传媒达成战略合作，借助全国电梯屏广告触达主流消费人群，全力推动AI眼镜大众化；另一方面，Rokid乐奇眼镜凭借融合传统漆艺的独特设计，当选中国-东盟博览会贵宾纪念品，成为国产科技文化输出的代表，彰显了品牌的技术实力与文化内涵。

年末的新品发布会上，影视飓风Tim以品牌代言人的身份，分享了使用Rokid乐奇眼镜的趣味故事，为这款年度热门产品再添一把火。

全年高光的背后，是Rokid乐奇十年磨一剑的技术沉淀与以用户为中心的产品哲学。在语音算法、视觉算法、自研YodaOS操作系统等关键领域实现技术突破，成功平衡了智能眼镜 “重量、性能、续航” 的不可能三角。同时，通过与传统眼镜品牌BOLON合作，以更贴近普通眼镜的时尚外观，让消费者愿意自信戴出街。

Rokid乐奇一次又一次制造出破圈的“名场面”，不禁让我们产生了这样一个疑问：为什么到这个时间点，AI眼镜才能实现破圈？

答案在于Rokid乐奇智能眼镜从硬件到软件多项技术的协同成熟。

在智能眼镜的热潮中，许多厂商仓促入局，而Rokid乐奇却有着截然不同的发展路径。这家公司早在2014年就已成立，并将其命名为“Robot+Kid”（机器人+小孩），寓意着以孩童般的好奇与探索精神来面对科技的未来。

正是这种前瞻性布局，使得Rokid乐奇在智能眼镜赛道爆发前，就已经在人机交互领域积累了深厚的技术底蕴。

Rokid乐奇选择了一条“技术领跑”的道路。从复杂的光学显示系统研发，到细小的每颗螺丝钉的选材，团队坚持用领先的光学方案、强劲的硬件性能和轻巧舒适的佩戴感，来为用户的极致体验保驾护航。

十年间，Rokid乐奇组建了研发人员占比60%的人才团队，在语音算法、视觉算法、自研的YodaOS操作系统、光学显示等领域实现技术突破。

如此规模的投入和积累，使得Rokid乐奇在智能眼镜的“不可能三角”——重量、性能和续航之间找到了平衡点。公司副总裁王俊杰表示：“毫不夸张地说，在研发的过程中，每增减0.1克重量，都要经历一番激烈的争论。”

经历了行业的萌芽与泡沫后沉淀下的经验与认知，对技术的极致追求，共同构成了Rokid乐奇难以逾越的竞争壁垒，也为Rokid乐奇后续产品的突破奠定了坚实基础。

另一个不可忽视的因素，则是Rokid乐奇对于智能眼镜产品外观的关注。

Rokid乐奇与传统眼镜品牌BOLON开展了深入的合作，精心设计了更接近普通眼镜的外观，让智能眼镜在科技潮品的属性之外，告别了传统智能眼镜“傻大笨粗”的刻板印象，让消费者能够自信戴出街，也无形中拉进了智能眼镜与普通消费的距离。

在Rokid乐奇的发展理念中，好的产品不是创造出来的，而是与用户共同成长起来的。这一理念体现在其产品迭代的每一个环节。

Rokid 乐奇十分关注每天社交网络上大家对产品的评价。作为行业开拓者，Rokid乐奇始终做好了被质疑、被挑战、被否定的准备。

这种对用户评价的关注，对质疑和挑战的开放心态，反过来促成了Rokid乐奇高效的产品迭代。截至目前，Rokid乐奇已累计完成200多条软件更新，每一次更新都紧密围绕用户反馈。

提词器功能的进化是一个典型例子。该功能首次亮相是在2024年11月的发布会上，演讲词由研发人员手工导入。

但Rokid乐奇团队结合演讲者的实际体验，逐步优化功能，接入了指环等外设辅助翻页；最终，通过智能算法实现了无外设的智能翻页，有效减少了用户对配件的依赖。

从技术驱动到用户驱动的转变，是Rokid乐奇产品哲学的核心。如今，围绕Rokid乐奇的AI、AR线产品，企业内部周一至周五都会固定开产品交流会。

“主要就是要列出当前待解决的问题，以及说明当前解决了什么问题、怎么解决的问题、有没有更好的办法。”Rokid乐奇副总裁兼扩展现实中心负责人王俊杰说。

生态系统的开放性是Rokid乐奇另一大核心竞争力。与其他智能眼镜厂商基于安卓系统的简单改造不同，Rokid乐奇对智能眼镜系统的最重要的目标就是开放。

尤其是在今年9月，Rokid乐奇发布了Rokid乐奇眼镜SDK之后，开放的AI、交互、传感器等接口，使Rokid乐奇眼镜拥有了智能眼镜行业内无可比拟的可玩性。

例如，有用户将背单词软件“做”进了眼镜，还有的用户把红白机游戏移植了进来。这样的开放性，几乎是智能眼镜厂商中的独一份。

Rokid乐奇全球开发者生态负责人赵维奇指出：“除了手机和PC以外，我们希望有更多的场景和终端可以真正把AI用起来。”

他进一步解释，“百镜大战产生的原因与迅速发展的AI能力需要探寻更多落地场景有关。”

在开发者生态方面，Rokid乐奇已聚集近1.5万名开发者，并且连年举办开发者大赛持续激发创新，吸引更多新鲜血液的加入。

可以说，开放性策略，正是Rokid乐奇作为“小公司”的灵活之处。“大公司会背着自己的包袱”，而Rokid乐奇可以轻装上阵，构建真正适合智能眼镜的生态体系。

从工具到认知伙伴的演进，是智能眼镜发展的必然趋势。随着AI技术的进步，智能眼镜正从简单的信息显示设备，进化成为人类的认知伙伴。它不仅能帮助我们获取信息，更能理解和预测我们的需求，在合适的时机提供恰当的信息和服务。

对于智能眼镜的未来，Rokid乐奇也有自己的设想：“三五年之后，手机还在，但眼镜是主体。手机将作为通信、计算和存储的终端，而交互更多发生在眼镜上。”

Rokid乐奇还设置了极具野心的市场预期：明年目标销量100万台，后年200-300万台，大后年突破千万台。

不过看起来，Rokid乐奇已经取得了不错的进展。目前，Rokid乐奇社区活跃用户已经突破十万人，销售覆盖全球五大洲市场，海外营收占比接近40%，产品在Kickstarter平台上曾登顶消费数码产品冠军，消费级产品累计出货超30万台，激活用户的日均佩戴时长超8小时，累计交互次数已突破1500万次，且有81%的用户会主动分享使用体验，用户黏性极高。

在YouTube上，海外顶流科技博主iJustine用“Next-level”来形容Rokid乐奇的轻量与自然交互，认为这是第一款“能天天戴的智能眼镜”。

而Linus Tech Tips旗下频道ShortCircuit的评测更是一针见血——Rokid乐奇眼镜做到了“两全其美”，既有摄像头和接近日常的时尚外观，还实现了非常实用的可视化显示。

从可听到可见，从工具到伴侣，智能眼镜的“iPhone时刻”不再是要来的未来，而是正在发生的现实。