为什么越“折腾”用户,他们反而越上瘾?

发布时间:2026-02-25 04:18  浏览量:2

你有没有发现,一些真正能刷屏的东西,往往都不是让你舒舒服服看完就完事的?

记得去年夏天,朋友圈突然冒出一堆人晒“蓝色便利店咖啡”——不是咖啡多好喝,而是为了集齐12款不同城市的杯套。

有人为了一个成都杯套,专门跑去另一家便利店,还有人发帖求交换。

而那些轻松简单、直接打折的咖啡促销,反而没这么大动静。

这背后藏着营销世界一个有趣的转向:太顺畅,反而没人记得你。

今天,能让人记住的,往往是那些“小麻烦制造者”。

别急着“给方便”,先让人“参与进来”

想想你最近一次认真看广告是什么时候?

广告无处不在,但我们的大脑已经学会了自动屏蔽。

那些一上来就告诉你“买买买”的信息,早就像背景噪音一样被过滤掉了。

但有个卖小家电的品牌玩了个新花样。

他们推出一款多功能锅,没直接说它多好用,而是发起了一个“失败料理大赛”——鼓励用户上传自己用这个锅做糊了的、奇怪的“黑暗料理”照片。

结果参与度爆了。

大家觉得这不是“考试”,而是好玩的游戏。

过程中,用户自然学会了锅的各种功能,还产生了大量真实内容。

销量涨了,更重要的是,这个锅从此和“有趣”“不完美但真实”联系在一起。

人们不讨厌“麻烦”,他们讨厌的是“无意义的麻烦”,而有参与感的“小麻烦”,反而能创造记忆点和情感连接。

游戏化:把购物变成“打怪升级”

十年前做营销,讲究“简化流程”:点击、购买、收货,三步搞定,别让用户多动一下脑子。

现在反过来了。

你看那些最火的电商平台,都在往里加东西:种树、养猫、签到打卡、做任务领金币……表面看是复杂了,但用户乐此不疲。

我家楼下有家咖啡馆,搞了个“咖啡探索家”计划:买一杯咖啡,不是给你积分,而是给你一张地图贴纸,集齐6个不同产地的咖啡贴纸,可以解锁一款隐藏特调。

为了那张地图,很多明明平时只喝拿铁的人,开始研究起不同产地的风味差异。

最后拿到隐藏款时,那种成就感比直接买一杯特调强烈多了。

游戏化不是加个积分那么简单,而是给消费一个“探索的理由”。

当购物变成一场轻量级的冒险,产品就不仅仅是产品,而是故事的一部分。

“复古感麻烦”:慢下来才有记忆点

在一切追求“秒达”的时代,有人开始反其道而行之。

有个新兴茶叶品牌很有意思。

他们的茶包不便宜,但每包茶都附带一张小卡片,上面不是冲泡说明,而是一个问题:“你今天为什么想喝这杯茶?”

要回答这个问题,你得停下来想想。泡茶的过程从“解渴”变成了一段自我对话的时间。

很多人会把自己的答案发到社交媒体上,话题就这样起来了。

还有品牌做“月递”模式——不是你想要就马上给你,而是每个月固定时间寄出一件新品。

这种“等待”反而制造了期待感,开箱成了每月的小仪式。

当世界太快的时候,“慢”就成了稀缺品。

一点恰到好处的“不方便”,反而让体验有了呼吸感,让品牌有了人情味。

社群“麻烦”:一起折腾才有归属感

最厉害的“小麻烦”,是那种能让一群人一起折腾的。

一个户外品牌不只是在网上卖帐篷,他们在不同城市组织“城市露营”——在市中心的公园、天台甚至美术馆里搭帐篷。

参与者要自己带装备,参加品牌设置的小挑战:可能是用指定装备做一顿饭,或是完成一次夜间摄影任务。

看起来挺麻烦的,对吧?要报名、要准备、要出门、要完成任务。

但正是这些麻烦,创造了一群人的共同记忆。

活动结束后,社群自然形成,大家分享经验、交换装备、约下一次出行。

品牌不再是卖东西的,而是这群人的“组局者”。

最强的粘合剂不是优惠券,而是一起完成某件事的记忆,聪明的品牌正在把自己变成“社群建筑师”。

个性化“麻烦”:你的麻烦,我懂

最高级的“小麻烦”,是为你量身定制的。

有家做定制T恤的品牌,他们的下单流程长得“离谱”:

要选面料、版型、图案位置,还要回答一系列问题,比如“你希望这件T恤陪你做什么?”“你最在意的穿着感受是什么?”整个过程得花上十几分钟。

但正是这个麻烦的过程,让每件T恤都带着故事。

用户不是在买一件衣服,而是在设计一件属于自己的装备。

收到衣服后,很多人会主动分享:“这是我为自己设计的战袍。”

当标准化产品满大街都是,“为我而麻烦”就成了奢侈品。

让用户参与创造过程,产品就从“你的”变成了“我的”。

说到底,人是一种既怕麻烦又需要意义的生物。

纯粹的麻烦让人厌烦,但赋予意义的“小挑战”却能带来成就感。

今天的好营销,不再是铺天盖地地告诉别人“我有多好”,而是设计一个个精巧的“钩子”——让人愿意花时间、花心思、甚至花力气去参与。

看看你周围:那些让你记住的品牌,是不是都给你制造过某种“小麻烦”?可能是需要你动手组装的家具,需要你收集的系列产品,或者需要你完成某个挑战才能解锁的体验。

不妨想想:你的产品能为用户制造什么样“有趣的小麻烦”?

不是给他们设置障碍,而是给他们一个参与的理由、一个记忆的锚点、一个分享的故事。

毕竟,在这个注意力稀缺的时代,让人忘记你很容易,让人记住你——可能需要一点点恰到好处的“麻烦”。(完)

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