继小米后,阿里首款自研AI眼镜亮相,“百镜大战”再升级?

发布时间:2025-07-29 03:15  浏览量:32

今年6月,小米官宣全新AI眼镜,“百镜大战”进入白热化阶段。

如今再迎来一个重磅玩家——阿里!

7月26日,2025世界人工智能大会(WAIC)在上海开幕。开幕首日,阿里巴巴正式发布了首款自研AI眼镜——哇哦-夸克AI眼镜的技术研发进展,并在展台首次展出。

据悉,阿里巴巴AI 眼镜已完成研发,预计将于年内正式发布。

据介绍,该款产品将深度融合阿里及支付宝生态:

具备通义千问大模型和夸克最新AI能力,AI助手支持百科问答、日常闲聊等常见拟人对话,并支持口语化调用闪记、日程等效率工具;

结合摄像头、微显示技术,满足智能化场景,同时定制视听双感的AI相机,提供万物识别、商品识价、翻译与扫描能力,打造多场景智能化体验,支持包括高德导航、支付宝看一下支付、淘宝拍立淘、飞猪旅行的行程提醒等。

以导航场景为例,研发团队联合高德地图开发了适配AI眼镜的近眼显示导航系统,可实现在骑行、步行等移动场景下的精准指引。

不过,需要注意的是,阿里此次在大会上仅提供了设备展示,观众还不能实际上手体验。且具体的发售时间和价格尚未确定,据此前有消息称该眼镜可能会在今年双十一前后发售。

在“百镜大战”的背景下,外界普遍关心,阿里为什么要做AI眼镜?

业内人士指出,与市面现有产品相比,夸克AI眼镜的最大不同在于其深度整合了阿里巴巴生态系统。

当前,阿里凭借通义千问跻身全球基座模型第一梯队,应用侧夸克快速发展成为国内领先的AI应用。哇哦-夸克AI眼镜标志着阿里在AI领域的又一次战略性下注,代表了其AI to C战略正从软件领域延伸至多形态硬件。

去年底阿里整合了AI To C业务。随后,在今年3月13日,阿里巴巴宣布推出AI旗舰应用——新夸克。全新夸克将告别传统搜索,升级为一个All in One的“AI超级框”,满足用户工作、学习、生活的各类AI需求。AI应用的本质是产品,而硬件也是重要板块之一。

据悉,该项目的整体研发由阿里巴巴智能信息事业群终端业务负责人宋刚负责。

在大会期间,宋刚接受媒体采访时表示:“对于硬件来说,夸克是我们背后的应用,拥有垂直模型和应用模型的能力。对于夸克来说,眼镜又是它的一个硬件入口,因为现在的应用大多数是针对PC和移动端做了应用。但对夸克来说,眼镜就是它的第三个入口,也有可能会是未来想象力最大的一个入口。”

宋刚表示,AI眼镜会是智能穿戴方向最重要的产品形态,它将成为人类另一双“眼睛”和“耳朵”,具备极强的场景穿透能力。“眼镜一定会成为下一代人机交互的‘感官中枢’,这将催生个人数据量的急剧爆发。全场景的业务覆盖和领先的AI能力正是阿里巴巴最为擅长的。”

“市面上现有产品多存在佩戴不适、续航短、AI交互弱等问题,并没有让AI眼镜真正进入大众消费领域”。宋刚透露,除了融合阿里巴巴自有生态,夸克AI眼镜将会联合全球领先的眼镜品牌,通过技术、渠道、服务以及C2M定制能力的整合,解决用户体验的关键瓶颈。

近年来,AI技术正以惊人的速度渗透到各个领域。进入2025年,AI应用的全面爆发已是大势所趋。据麦肯锡预测,到2030年,全球AI To C市场规模将达到1.3万亿美元,年均增长率超过35%。

AI眼镜作为这一技术的重要载体,展现出强劲的增长势头。从上半年Ray-Ban Meta销量超预期突破百万台,到今年二季度小米、华为、联想等科技大厂接连上新,市场竞争愈发激烈。业内普遍预期2025年将成为AI眼镜的爆发元年。

据国际数据公司IDC预测,2025年全球智能眼镜市场出货量为1280万台,同比增长26%;其中,中国智能眼镜市场出货量为275万台,同比增长107%,跃居全球第一。

今年6月中旬,央视财经报道,智能眼镜线上线下销售火热,销量暴涨800%,市场呈现出了爆发式的增长。

近日,根据央视财经再报道,商务部数据显示,今年以来,超6900万名消费者购买手机等数码产品超7400万件。AI手机、AI电脑、AI眼镜正在成为年轻人的潮流三件套。在不少门店,AI眼镜“货到即售”,供不应求。电商平台数据显示,今年上半年,智能眼镜市场迎来爆发式增长。品类成交量同比激增10倍,入驻品牌数量较去年增长超3倍。

在本届WAIC现场,AI眼镜也是百花齐放,除了阿里巴巴之外,包括XREAL、Rokid等都带来了最新产品参展。此外,作为运营商的中国电信也已入局,发布天翼 AI 智能眼镜,也引发了广泛关注。

近期“百镜大战”愈演愈烈,包括互联网大厂、智能硬件厂商乃至传统眼镜企业都竞相入局AI眼镜领域。

有业内人士指出,热闹的“百镜大战”或只是行业发展的表象,其背后芯片算力瓶颈、光学显示难题、生态建设滞后等深层次挑战如同水下暗礁,考验入局者的技术积淀与战略定力。

作为行业领军企业之一,XREAL创始人兼CEO徐驰相对持保守态度。

在他看来,当前的“百镜大战”更多是市场热度,智能眼镜仍处于早期阶段。“现在智能眼镜可以说还在上半场中的上半场,过去十年真正从中获利的企业凤毛麟角,几乎没有公司实现盈利。”

他认为,过去十年AR眼镜行业的从业经验为其带来三大经验教训,一是需拥有长期战略定力,有所为有所不为;二是避免挣快钱,需脚踏实地打磨产品;三是芯片、光学等技术投入需提前3—4年规划,企业要咬牙坚持才能突破。