Vivo做头显，夸克做AI眼镜，谁能打破AI硬件失败宿命？

Vivo不再敢为人后？夸克搜索和网盘都没做好也要开始拼AI硬件了？vivo 首席运营官胡柏山曾表示，目前 vivo 超过一半的销售额来自中国以外的地区，预计 2026 年这一比例将增长至 60%，到 2027 年将达到 70% 左右。但在海外市场，自2022年印度电信管理局冻结vivo119个银行账户以来，vivo在印度便陷入了“杀猪盘”，而在相对“温和”的欧洲与东南亚，vivo在受到高端市场的冲击，也不得不面对OPPO等国内厂商和本土厂商的压力。而另一方面，尽管 vivo 已与汇川技术、奥比中光等企业达成合作，但轻资产路径也暗藏生态协同风险，核心部件的品控问题vivo无法控制。而在高精度传感器、特种电机仍依赖进口的情况下，机器人的整体体验有待商榷。而vivo之所以着重研究机器人的“大脑”和“眼睛”，本质上就是延续自身在AI大模型和影像领域的积累，开辟营收第二曲线。但一方面，AI与机器人的需要每年投入大量人力与资金，在主要业务手机明显下滑的情况下，vivo是否还有余力；而另一方面，在家庭机器人竞争日趋激烈的市场环境下，vivo的“手机 + MR 头显 + 机器人”又能否闯出一片天 ？而在银发经济背景下，“工具属性”和“情感属性”，又该如何平衡好呢？vivo vision探索版，可以说是vivo在影像领域最新技术突破的集成品。vivo想借此一方面进入MR头显赛道，也强化在家庭机器人赛道中的地位。但其间困难路，目前没有一家公司真正走成功过。vivo作为一家长期以来擅长“敢为人后”的路径成功公司，似乎并没有多少第一个“成功吃到螃蟹”的经验。