2025“AI眼镜元年”，从暴涨2500%到退货50%，风口还是陷阱？

文 |有风

编辑 |有风

今年刚开春，数码圈就炸了锅，"AI眼镜元年"的说法突然火了。

打开电商平台一看，天猫上AI眼镜成交额同比暴涨2500%，京东也跟着大涨346%，小米刚出的新款首周就卖了7万副，Rokid的订单直接冲过20万。

这数据看得我都想连夜进货，感觉下一个千亿风口就在眼前。

可没等高兴多久，退货潮就来了。

有内部人士透漏，头部品牌退货率差不多40%，有些直播间卖的款甚至超50%。

我一朋友上个月刚抢了台某大牌，前几天见面时吐槽，"戴俩小时鼻梁压出红印子，翻译还没我手速快，退了退了。"

这AI眼镜，到底是真风口还是又一个VR式陷阱？

市场火成这样，自然少不了各路玩家下场。

国际巨头Meta带着Quest系列的技术底子跨界而来，说要把AR眼镜做成"元宇宙入口"；国内的Rokid、雷鸟创新这些XR老兵，早就深耕光学显示，新品发布会一场接一场。

华为、vivo更不用说，手机生态延伸过来，直接把AI眼镜当"手机配件"卖；就连小米、阿里、百度这些互联网大厂，也带着资本和流量优势往里冲。

大厂们有底气，砸钱烧市场眼睛都不眨。

听说某手机厂商为了抢供应链，直接把核心芯片采购价抬了20%，就为了保证产能。

初创企业可就惨了，本来想靠性价比分杯羹，结果大厂一降价，小米那款直接干到1450元，小品牌的生存空间瞬间被挤没了。

本来以为这波热度能持续到年底，结果没想到退货潮来得比订单还快。

传统电商渠道退货率大概30%，直播带货更夸张，高出10-15个百分点。

有主播吐槽，"卖的时候说得天花乱坠，用户收到货一戴，发现跟普通墨镜没啥区别，AI功能不是延迟就是识别错，不退货才怪。"

说到底，还是产品体验没跟上消费者的期待。

用户吐槽最多的，无非三个点，太重、续航太短、AI功能"伪智能"。

现在主流产品重量都在40-60克，普通眼镜才15-20克，差了两三倍。

我试过同事的某大牌AI眼镜，戴了半小时，摘下来鼻梁上俩红印子，跟被蚊子叮了似的。

续航更别提了，宣传说"全天续航"，实际开着AI功能连续用，顶多2-3小时。

有用户晒出实测视频，早上出门满电，中午吃饭时就剩10%，还得随身带充电宝，比手机还麻烦。

本来想解放双手，结果成了"移动电源挂件"。

最尴尬的是AI功能。

说是"实时翻译""智能识物"，实际用起来，英语翻译能把"谢谢"译成"再见"，识别路边的花，三次有两次认错。

有程序员朋友跟我吐槽，"这些AI算法看着花哨，底层还是老一套，数据训练不够，场景适配又少，能好用才怪。"

这背后其实是个死结，"性能-重量-续航"的不可能三角。

想提升AI算力，就得用更强的芯片，芯片一强功耗就上去了，续航跟着崩；想延长续航，就得加大电池，电池一大重量又超标；好不容易把重量控制住，性能又跟不上。

硬件工程师私下都说，这玩意儿比手机难搞多了，手机能堆散热，眼镜就那么点地方，根本没法做。

要说今年最戏剧性的，还得是闪极AI眼镜的兴衰。

2024年12月，闪极发布AI拍拍镜A1，定价999元，号称"年轻人的第一台AI眼镜"。

预售一开，5万台库存秒光，海内外订单直接冲到10万台，创始人在发布会上激动得说"要让每个人都用得起AI眼镜"。

结果呢？用户收到货傻眼了。

拍照画质糊得像座机，宣传的"连续拍摄2小时"实际拍40分钟就关机，系统还时不时死机。

有用户气不过，直接把拆机视频发网上，电池容量比宣传少了15%，芯片还是两年前的旧款。

今年9月，产品悄悄下架，核心高管离职，公司账上据说就剩几十万，这崩盘速度，比翻书还快。

闪极不是个例。

现在初创企业基本陷入三个死循环，没AI大模型技术，只能用第三方API，功能做得四不像。

供应链没议价权，零件成本比大厂高30%，卖得便宜就亏钱；最后只能搞"低价-低质-低利润"，用户不买账，自然活不下去。

资本也不傻，之前跟风投的钱，现在都开始撤了。

某创投机构朋友说，"上半年看AI眼镜项目眼睛放光，现在看到BP直接划走，除非有真技术壁垒，不然谁投谁站岗。"

市场集中度越来越高，以后估计就剩下几个大厂和少数细分赛道玩家。

AI眼镜这东西不是没未来。

IDC预测2029年全球出货量能突破4000万台，要是技术能跟上，真可能成为下一代计算入口。

但现在的问题是，大家都在炒概念，没人沉下心搞研发。

技术突破得靠硬骨头。

材料得轻量化，现在用的塑料镜框太重，换成钛合金或者碳纤维可能好点。

电池技术得革新，固态电池要是能量密度提上去，续航翻倍不是梦，AI算法更得优化，别搞那些花里胡哨的，先把翻译准确率、识别速度这些基础功能做好。

大厂们其实看得挺远，哪怕现在亏钱也要卡位。

就像当年智能手机取代功能机，谁先把体验做透，谁就能占住入口。

初创企业想活下来，就得避开正面竞争，搞细分市场。

比如给医生做手术辅助眼镜，给工人做工业巡检眼镜，这些专业场景对重量续航要求没那么高，反而更看重实用性。

说到底，任何新兴产业都得遵循"技术为王、体验为本"的逻辑。

资本热度过高未必是好事，VR当年不就是炒到千亿估值，最后因为体验不行一地鸡毛？AI眼镜要是解决不了重量、续航、智能这些核心痛点，再热闹也只是昙花一现。

现在的"百镜大战"，看着轰轰烈烈，其实很多玩家都是在裸泳。

等资本退潮，技术泡沫挤干净，能留下的一定是那些真正解决用户需求、有核心技术壁垒的企业。

至于普通消费者，与其跟风抢购，不如再等等，毕竟，谁的钱也不是大风刮来的，对吧？