戴眼镜的注意！2025AI眼镜卖爆，可这3个问题不解决迟早凉透

2025年一开年，科技圈最热闹的事，除了手机发布会，就得数AI眼镜了。

小米6月刚发首款，百度小度11月跟上，阿里更猛，11月底夸克AI眼镜S1/G1系列上线两天就卖了7000多副。

你以为这就完了？连造车的理想汽车都来凑热闹，12月甩出个叫Livis的眼镜，说能远程开侧滑门、提前调车内温度。

要不是我翻了翻新闻，真以为进了平行宇宙车企不造方向盘改磨镜片了，不光这些大佬，供应链的立讯精密、蓝思科技，运营商移动联通电信，连卖药的仁和药业都掺和进来了。

仁和那款眼镜据说带“神经训练功能”，我瞅着有点像把保健品装进镜框里，这跨界跨得，比我妈炒菜放糖还突然。

创业公司更别提，Rokid、雷鸟创新、影目一个接一个发新品，杭州有家叫瞳行科技的，12月还整出国内首款AI助盲眼镜，能避障、找东西、读文字，算是少数没跟着瞎凑热闹的。

这么多企业扎进来，总不能是集体头脑发热吧？我琢磨着，背后肯定有实实在在的“甜头”在吸引他们。

要说最显眼的，还得是咱们身边那些戴眼镜的朋友毕竟，近一半中国人都跟眼镜过日子呢。

戴眼镜的朋友估计最有体会，每天早上醒来摸眼镜的动作比摸手机还熟练。

共研产业研究院去年有个报告，说中国近视人群差不多7亿，占了人口近一半，而且还在慢慢涨。

这么多人天天跟眼镜打交道，突然冒出个“能联网、会翻译、甚至能导航”的AI眼镜，接受度自然比智能手表、手环那些新玩意儿高得多。

你想啊，智能手表刚出来时，多少人觉得“又多块表没啥用”？智能音箱更惨，除了查天气放歌，多数时候在角落里积灰，但眼镜不一样，它是“刚需品”的升级版。

本来就得戴，现在突然告诉你“这眼镜还能帮你实时翻译外语”“走路时路况直接投眼前”，哪怕只是尝个鲜，也愿意掏腰包试试。

我身边有个戴了十年眼镜的同事，上个月就抢了副阿里夸克，天天戴着上班，说是“终于不用老掏手机看消息了”，企业们当然瞅准了这个。

互联网公司想的是“数据”，你想啊，手机能采集的文本、图像数据早就饱和了，可你戴着AI眼镜看到的街景、人脸、商品，这些“物理世界的数据”才是训练AI的新养料。

硬件厂商更直接，手机之后总得找个新入口吧？眼镜轻量化、屏幕变小、电池更省电了，可不就成了香饽饽？理想汽车那种车企就更别说了，眼镜当“第二块车机屏”，远程控车、AR导航，这不就是从“造车的”往“搞智能出行的”转型嘛。

不过话说回来，7亿人戴眼镜是事实，但“戴眼镜”和“戴AI眼镜”可不是一回事。

就像有人天天穿运动鞋，你突然塞双带屏幕的“智能运动鞋”，他也得琢磨琢磨“这玩意儿真比普通鞋好用？”

说完了热闹的一面，咱也得泼盆冷水清醒清醒，现在的AI眼镜，看着功能挺多，同声翻译、AR导航、听音乐、甚至远程控车，可真要天天戴，问题就出来了。

最头疼的是“重量”和“续航”，我去线下体验过几款，轻的100多克，重的快200克，戴俩小时鼻梁就压出红印子，跟夹了个小砖头似的。

续航更别提，普通使用四五个小时就得充电，要是开着AR导航，俩小时就歇菜。

本来想解放手机依赖，结果还得揣个充电宝给眼镜续命，这哪是方便，简直是添堵，更关键的是“高频场景”找不到。

你说同声翻译，出国旅游能用几次？AR导航，开车时戴眼镜看路，交警不得以为你酒驾？多数人买回去新鲜两天，发现“听音乐不如耳机方便，看消息不如手机直观”，最后扔抽屉里吃灰。

电商平台数据虽然不让说具体数，但我问了个做数码代购的朋友，他说AI眼镜退货率“比手机高多了”，抖音上甚至有40%的人买完就退，理由基本都是“没啥用”。

隐私问题更让人捏把汗，AI眼镜镜头对着哪就拍哪，你在商场试衣服，旁边人戴个这玩意儿，谁知道会不会被录下来？2012年GoogleGlass就是因为“偷拍争议”凉的，现在技术进步了，可隐私意识也强了啊。

前阵子Meta发新款Ray-Ban智能眼镜，演示时突然黑屏，扎克伯格说是“网络问题”，但底下评论区都在刷“别是偷偷录东西被发现了吧”，这信任关，可不是一天两天能建立起来的。

本来想夸夸这波创新，毕竟科技进步总是好的，但后来发现，不少企业是冲着“风口”来的，不是真为解决问题。

就像仁和药业那个“神经训练眼镜”，宣传得神乎其神，可专业医生朋友跟我说“神经训练靠个眼镜？还不如多睡会儿觉”，这种凑热闹的玩家多了，最后只会把市场搞乱，让真正想做好产品的企业吃亏。

AI眼镜这东西，要是能把重量降到50克以内，续航撑到一天，再找到几个像“近视矫正+实时信息提醒”这样的真刚需场景，说不定真能成气候。

但要是光靠资本炒作，功能华而不实，最后可能就跟2016年的VR泡沫一样当时200多家VR公司融资，结果没两年就倒了一大半，闲鱼上全新VR眼镜19块9都没人要。

现在整个行业都在喊“2025是中国AI眼镜元年”，听着挺振奋，但元年不元年的，不是企业说了算，得是用户用脚投票。

7亿近视人群是块肥肉，但想啃下来，靠的不是概念炒作，而是实实在在把产品做好，毕竟，大伙儿买的是“能用的眼镜”，不是“会讲故事的股票”。