AI眼镜：一场被创造的“需求”狂欢

2025年，一场被称为“百镜大战”的竞争在智能穿戴领域骤然升温。科技巨头、创业公司、手机厂商乃至汽车品牌纷纷涌入，试图将AI眼镜推上“下一代个人终端”的神坛。然而，在一片喧闹与高期待之下，行业是否真的迎来了爆发前夜？从我的观察来看，当前AI眼镜领域泡沫迹象明显，产品体验远未成熟，距离成为大众必需品还有漫长而艰难的路要走。

2025年国内AI眼镜市场看似百花齐放，实则多数产品仍在用概念弥补体验的不足，同质化严重且痛点突出。

· 雷鸟创新 (V3/X3 Pro)：虽在显示与拍摄技术上领先，但高端型号近9000元的售价将大众消费者拒之门外，其引以为傲的全彩显示效果仍受分辨率限制，体验提升有限。

· 夸克AI眼镜：依托阿里生态整合有其优势，但作为后来者，其显示技术存在光波导区域的偏色、炫光及视觉偏移等行业通病，基础体验尚未夯实。

· 小米AI眼镜：试图以轻巧设计和亲民路径破局，但无显示功能的它，核心AI能力与手机助手高度同质化，部分功能操作甚至更复杂，独特性不足。

· Rokid Glasses：在B端场景融合上有所探索，但佩戴舒适度不佳、显示位置可能偏移、续航依赖外接镜腿等问题，影响了其作为穿戴设备的根本体验。

· 理想 Livis：作为汽车场景的延伸配件定位清晰，但功能极度专一，通用性弱，本质仍是音频眼镜，难以代表AI眼镜的主流方向。

· 白牌/华强北产品：以极致低价拉低体验门槛，却在AI能力、软件优化、品质保障和持续迭代上严重缺失，可能损害行业整体口碑。

总体而言，当前市场销量主力仍是功能简单的智能音频眼镜。具备显示功能的AR产品，要么价格高昂，要么体验存在明显缺陷，尚未找到打动普通用户的刚需场景。

尽管市场数据描绘出一幅高速增长的蓝图，但其狂热预期需要冷静审视。

· 爆发式增长数据：多家机构预测出货量将出现数倍甚至数百倍增长。然而，这种预测往往基于极低的原有基数，且高度依赖未来几年“杀手级应用”的出现，不确定性极高。

· 千亿市场的想象：将全球眼镜佩戴者的基数直接等同于AI眼镜的潜在市场，忽略了技术与体验鸿沟。目前，AI眼镜远未达到“刚需替代”的阶段，其市场规模愿景更像是资本市场的故事。

行业将竞争壁垒寄托于技术、B端落地与生态，但每一条路上都布满荆棘。

· 技术驱动有限：微显示、光波导等技术确有进步，但带来的体验提升并非“跨越式”，仍受限于重量、续航、显示效果等基础问题。端侧大模型让交互更自然，但未根本改变“能用但不好用”的现状。

· B端先行，但天花板明显：B端场景确实更易落地，但市场规模有限，且定制化要求高，难以复制到消费级市场。B端的成功无法直接证明C端的可行性。

· 生态闭环尚属空中楼阁：各大厂商试图构建以眼镜为入口的生态，但前提是设备本身已被高频使用。在缺乏独家、不可替代的体验当下，生态构建无从谈起，更多是既有服务的简单迁移。

行业面临的最大风险，并非单纯的技术问题。

首先需求空洞化：当前产品功能堆砌，却未解决任何手机无法解决、或解决得更好的高频痛点。用户缺乏为此额外佩戴一款设备的强动力，需求本质上是模糊和被创造的。

其次体验痛点顽固：续航短、佩戴不适、显示不佳、隐私担忧等硬件层面的基础体验问题，仍是阻碍用户长期使用的物理门槛。

最后定位持续摇摆：AI眼镜究竟是手机的辅助外设，还是独立的替代终端？业界和产品都未给出清晰答案。这种战略上的迷茫，导致产品设计缺乏焦点，消费者认知也混乱不清。

结语：穿越泡沫，回归体验的本质

2025年的“百镜大战”，更多是资本与巨头基于战略卡位的狂热，而非市场需求成熟的自然结果。AR/VR领域多年的缓慢进展已证明，沉浸式计算体验的突破何其艰难。AI眼镜如今叠加了AI概念，但并未在体验上实现质的飞跃，噱头大于实用性。

这个行业要走向真正繁荣，必须穿越当前的概念泡沫。厂商需要放弃“取代手机”的宏大叙事，沉下心来，聚焦于一个或少数几个能提供超越手机极致体验的具体场景（如专业辅助、沉浸式语言翻译、第一视角无缝记录），并在此过程中，死磕续航、舒适度、显示等基础体验。只有当一个产品能让人因为“离不开它提供的独特价值”而购买，而非因为“它是AI眼镜”而好奇时，这个行业才算真正走上了可持续的道路。在此之前，大规模普及仍是遥不可及的幻想。