夸克阿福，AI入口的猜想 || 新质π

2012年6月，旧金山Moscone Center正举行谷歌开发者大会。与此同时，一支特技跳伞队从旧金山湾上空的飞艇，一跃而下。跳伞者俯瞰大地的第一视角，被实时投射到会场大屏，Google Glass以充满未来感的方式，在全世界面前首秀。

2025年12月底，厦门国博会展中心的“AI闪耀中国”舞台上，吴晓波戴上助手递来的夸克智能眼镜，在它的辅助下，精准无误地背诵出小数点后百位的圆周率。随后他又声情并茂地演示了真实场景下的识物、导航、支付，完成了一次科技“种草”。

可坐在台下的我，依然心存疑虑：

智能眼镜，真有那么必须？

此时，手机弹窗，是一条蚂蚁阿福的广告推送。瞬间一激灵：

健康，会成为佩戴的理由吗？

一场猜想，由此开始。

百镜大战，如何突围？

13年前的Google Glass，在经历最初的狂热后，最终被打上了“极客玩具”与“商业败局”的标签，并未能如预期般成功。谷歌的谢尔盖·布林后来反思，承认产品远不够成熟。此后， AR、VR、XR等眼镜形式不断涌现，也始终只在小众数码爱好者圈里打转。

不过就在今年，智能眼镜风潮以一种喧嚣的方式宣告回归，开启“百镜大战”。

阿里、百度、小米、Rokid等悉数入场，甚至连汽车品牌理想也跨界发布Livis。

市场虽火爆，现实也有尴尬。一方面，是夸克眼镜登顶天猫XR热卖榜，新订单排期长达45天。而另一方面，电商平台上智能眼镜类目退货率普遍在30%以上，线下门店更是体验的多，购买的少。

最近的亲身试用，是模拟出国旅游的点菜场景。对方用英文发问，我看到镜片上投射出的中文，镜腿上的麦克风也能语音呼出，同步翻译。几轮对答下来，体验确实比较新奇有趣。但褪去尝鲜感后，作为消费者的我，便不得不在心中开始盘算电池续航、随身便携，甚至价格等实际因素。况且，面对近乎全能的手机，购买眼镜的理由呢？

目前行业主流思路是，要么取代手机，要么辅助手机。前者要做“AI通用助理”，将导航、翻译、提词、识物、拍照等应用都塞进眼镜，尽量让用户“忘记手机”。后者则选择“做好一副好眼镜”，主打时尚外观与舒适佩戴，将智能作为附加卖点，意在替代全球数十亿副传统眼镜。

可现实是，在日常的通用场景，前者在使用时仍高度依赖手机，而后者则更接近数码版的时尚配件。

如果放弃通用场景，专注垂直场景呢？也有人做了尝试。BleeqUp注意到骑行者需要携带眼镜、耳机、相机等诸多装备，还经常要在设备间来回操作，既不方便，更不安全。所以就推出了一款专业骑行护目镜，将AI运动相机、实时对讲、安全警示和开放式耳机，进行了深度集成，并支持AI一键Vlog成片。

如果单从硬件配置看，这款产品成熟度不算高，竞争力也不够强，可它却在海外闯出了名堂。在以骑行、跑步、越野为爱好的圈子里，首批使用者的好评率高达98%。

BleeqUp的案例，折射出了人们对智能眼镜的五大诉求

：刚需场景，重度使用，高频唤醒，无感体验，闭环服务

。或许它本就不必连接万物，而只要在垂直领域内，将体验做到极致。

个人健康，或是机会？

AI眼镜目前常用的功能，如果拿上述的五大诉求检验，都难称合格。

同声传译

：算是商务人士的高频垂直场景，但它更像一个“即用即走”的离散工具。会议结束就暂停，还不如一副同功能的耳机实在。

第一视角提词器

：对于演讲者和视频博主来说，确有市场，但还达不到非它不可的刚性。而对绝大多数人来说，则显得过于鸡肋。

AR导航

：相比手机导航，确实能提供近乎无感的体验。可惜的是，这是个典型的低频触发场景，除非能延伸出更深层服务。

至于拍摄、扫码、识物、辨人等林林总总，可以说短板各不相同，结论基本相似。

机会到底在哪里呢？

或许可以从IDC发布的《可穿戴设备市场跟踪报告》，一窥端倪。报告显示，2025年前三季度，全球腕戴设备（主要包括智能手表和手环）出货量达到1.5亿台，同比增长10%。其中，中国市场以5843万台的出货量和27.6%的同比增速，蝉联全球最大市场。报告同时指出，推动腕戴设备购买的最大诉求，主要来自健康监测。

日常生活中，用户已经习惯并信赖设备提供的心率、血氧、睡眠等健康数据，但局限性也显而易见：需要抬手查看，数据仍是片段化快照；腕戴设备在捕捉外部健康信息时，感知能力明显受限；无法回应“怎样才更健康”的需求，缺乏进一步的闭环服务。

在健康这条赛道上，智能眼镜比腕戴设备具有更多优势。它佩戴方式更自然，交互也更无感，更接近器官功能的延伸。另外，它兼具更强的视觉、听觉、触觉等感知能力，结合AI模型，可以打通健康咨询、在线问诊、医保支付、用药指导的完整链条。

围绕具体的健康场景，通用功能的价值落脚点，就能更贴近用户实际需求。比如通过眼镜在线问诊和开方后，有时用户需要到线下指定地点诊疗，此时眼镜自动开启AR导航，肯定比掏出手机，搜索地址，开启导航，显得更丝滑和便捷。此外，对于视觉和记忆退化的居家老人来说，在分辨药品和指导用药场景中，拍摄识物，真能派上大用场。

夸克阿福，天作之合？

说到健康，很难不提到“蚂蚁阿福”。最近，无论是坐地铁公交，还是刷短视频信息流，它的广告，总是无处不在。这款仅诞生一年多的AI应用，月活已经快速突破1500万。值得注意的是，在应用市场榜单上，阿福是目前唯一可以与豆包、元宝、千问等通用AI应用分庭抗礼的垂类AI应用。

阿福短期的破圈，离不开人和、地利和天时。人和是蚂蚁本身在医疗健康领域深耕多年，对用户的需求、心智和习惯有深刻洞察。在2024年9月完成对好大夫的收购后，28万实名注册医生训练出来的模型，让阿福兼具专业和好用。地利是在蚂蚁“AI First”战略下，阿福踩中转型风口，显现出“下一个支付宝”的潜质，在市场真空期饱和式推广，自然事半功倍。最后是天时，在宏观政策、收入结构和老龄健康等多重因素叠加下，健康需求，已成为当今社会默认的最大公约数之一。阿福用户中，55%来自三线及以下城市，也从侧面做了印证。

进击的阿福，营销很激进。解读阿福近期的广告，主要传递三个核心信息。第一，强调自己“AI健康朋友”的身份定位，先把人设立住。第二，则是用场景故事，来推广拍皮肤、拍报告、AI诊室等核心功能，用来拓新留存。第三，就是通过社交媒体，鼓励和引导把智能手表的健康数据和阿福关联绑定。如果前两点还是聚焦在推广获客的话，那么第三点，则暴露了阿福对健康数据的觊觎和渴望。

众多的短视频情节，脚本基本相似。博主先是很“痛心”地自责：此前iWatch只用来测心率，看步数，简直就是浪费。自从将数据交给“健康管家”阿福，它就能生成健康档案，提醒博主调整作息，定制饮食和减重计划。博主感慨：是阿福才让iWatch“活”了过来！最后，博主把家人的血压仪、血糖仪、运动手环，统统都和阿福绑定上了。

阿福既然想把三方品牌的数据都打通，为何没想到与同为阿里系的夸克眼镜联姻呢？如果联手，又将如何融入日常呢？不妨想象一下。

清晨，我戴上眼镜，传感器自动开始采集基础体征，语音提醒：近期甲流高发，需要佩戴口罩，做好预防。上午会议中，传感器监测到心率与呼吸模式的细微变化，通过骨传导耳机提示：“压力值升高，建议深呼吸1分钟调整。” 午餐时，我目光扫过菜单，眼镜的视觉系统调取定制的饮食模型，在波导片上显示菜品的热量分析与营养建议。

下午，忽然感觉有些头痛，开始咳嗽。眼镜结合全天的连续体征数据，调用摄像头快照，分析的面部状态，给出流感的初步判断。镜片上显示对话框，征求我同意后，接入AI问诊。与智能体几轮对话后，建议我下单快检试纸。接下去就是语音填写收货地址和确认支付。

快检后半小时，眼镜框提示结果：确诊甲流，建议服用奥司他韦胶囊。确认处方并完成支付，25分钟后，送药上门。

整个过程无需手机，单凭眼镜就可以独立完成。作为智能设备，眼镜的价值，不再是看见和感知，而是以无感的方式，深度参与健康的改善。与此同时，作为健康管家，AI的价值，则是接管连续的生命体征数据流，链接医疗健康服务，实现闭环。

两个巨头，一张门票？

若要将构想变为现实，真正满足健康场景的可用，需要一系列的优化、定制和生态融合，必将是一个浩大工程：夸克眼镜的配置，需要围绕健康监测，优化传感器与功耗，达到性能和续航的平衡；阿福的医疗模型，需要针对眼镜的端侧算力，深度定制交互方案；此外，阿里健康的供应链、支付宝的医保支付、淘宝闪购的配送，都必须以最高优先级接入新链路。

当然，技术、资金，甚至隐私保护，都不是成败的关键。决定因素，来自阿里和蚂蚁。作为同是阿里系，又独立经营的两个集团，在叩响AI时代大门时，会不会共用一张入场券？

此前的豆包手机，展现的是字节跳出超级App范式，重塑AI原生入口的雄心。对于阿里和蚂蚁来说，夸克眼镜和阿福的猜想，还未可知。至少，阿福改名前曾叫AQ——Alibaba Quake？算一种念想吧。