一副眼镜，刚融了10亿

作者丨好好

编辑丨小龙

图源丨雷鸟创新

2025年1月5日，雷鸟创新完成新一轮融资，金额达10亿元，中国移动链长基金与中信金石（旗下茅台金石、金石成长基金）领投，中国联通旗下联创创新基金等机构共同参与。

几乎在同一时间，雷鸟创新预告将于CES 2026期间，展示其里程碑式产品——全球首款搭载eSIM的AR智能眼镜原型“雷鸟X3 Pro Project eSIM”。这款产品不仅采用先进的双目全彩MicroLED光波导显示方案，更因内置eSIM通信模块，能实现独立通话、在线翻译等功能，首次完整展现了智能眼镜作为独立移动终端的形态。业内普遍将其解读为AR设备突破“手机外设”定位、迈向“下一代计算平台”的关键一步。

这一步的迈出，并非雷鸟独自的“技术冒险”，其背后是运营商从财务投资转向生态共建的战略转身。与以往对智能硬件领域多为财务性投资不同，此次中国移动、中国联通与雷鸟创新签署了涵盖技术、产品与渠道的深度战略协议。

协议的核心之一，正是共同推进eSIM技术在AR眼镜上的落地——双方合作的首款成果，正是上述即将在CES亮相的eSIM眼镜。这标志运营商正从底层网络支撑，跃升为定义终端标准与形态的关键伙伴。此外，双方已计划在未来创新零售模式，探索在线下营业厅推行“充话费送眼镜”、“AR眼镜合约计划”，有望大幅降低消费者的首次体验门槛，为AR走向大众市场打开一条极具想象力的通路。

在小米、华为等科技巨头与Rokid、影目等创业公司的混战中，雷鸟已连续三年半稳坐中国消费级AR销量头把交椅。IDC、CINNO Research 、RUNTO 等多家第三方机构数据同步验证，自 2022年至今，雷鸟创新在中国大陆市场的销量持续领跑，连续四年位居榜首。

在这样的竞争红海中，李宏伟——这位从电视行业“跨界”而来的创业者，凭借一边攻克全彩MicroLED光波导等前沿技术，一边快速量产BirdBath方案影音眼镜占领市场的策略，带领雷鸟在产品与商业的平衡木上，走出了一条兼顾技术标杆与规模普及的差异化道路。

用产品迭代验证“下一代计算平台”梦想

创始人李宏伟的职业生涯始于技术，成于商业。北京航空航天大学与北京大学的教育背景，赋予他坚实的技术逻辑；在思科、爱奇艺的历练，特别是从0到1主导爱奇艺电视业务的经历，让他深刻理解硬件、内容与用户的生态关系。2018年加入TCL并担任雷鸟科技CEO，则是其将互联网思维注入传统硬件的一次成功实践。

李宏伟

2021年10月，李宏伟在深圳创立雷鸟创新。值得一提的是雷鸟创新是由TCL电子孵化的新锐企业，这使得公司“含着金汤匙出生”，不仅获得了来自母公司在显示技术、供应链和初始资金方面的关键支持，也让李宏伟能够依托其在大屏互联网生态（雷鸟科技）中积累的“场景互联网”理念，跨界开启对下一代计算平台的探索。

他的核心理念清晰而坚定：“AI+AR眼镜将是下一代手机，是通往‘场景互联网’的终极终端。”他坚信，未来的计算将发生在人与环境的交互中，而AR眼镜正是承载这一变革的载体。为此，他提出了一条被内部奉为圭臬的策略：“一边攀登珠穆朗玛峰，一边沿途下蛋。”

他阐释，“攀登珠峰”意指攻克如全彩MicroLED光波导显示这类面向未来的前沿技术，而“沿途下蛋”则是将BirdBath等更成熟的技术方案快速产品化，以实现商业回报并反哺长期研发。

这一理念迅速转化为产品路线图。2022年4月，雷鸟创新推出首款消费级XR眼镜雷鸟Air。该产品采用成熟的偏振BirdBath光学方案，主打巨幕影音体验，上线当日即斩获京东平台相关品类销量第一。市场分析机构Wellsenn XR的数据显示，截至2022年第三季度，成立仅一年的雷鸟创新已占据国内消费级AR眼镜主要线上平台28.6%的市场份额，初步验证了市场路径。此后，公司于2023年发布并量产了雷鸟X2，成为全球首款双目全彩MicroLED光波导AR眼镜，正式向“技术珠峰”发起冲击。

2025年，雷鸟创新的产品矩阵全面成型，清晰体现了其双线并进的战略。在当年的AWE展会上，公司同时发布了代表顶尖技术集成的雷鸟X3 Pro、主打高性价比影音市场的雷鸟Air 3，以及开创AI拍摄新赛道的雷鸟V3。其中，雷鸟X3 Pro作为第三代全彩“AI+AR”眼镜，重量仅76克，集成了双目全彩MicroLED光波导显示等多项前沿技术。洛图科技（RUNTO）发布的《中国XR设备零售市场追踪报告》显示，2025年第一季度，雷鸟创新在中国AR/AI拍摄眼镜线上市场份额达到50%。

产品迭代与市场表现吸引了战略资本。雷鸟创新成立后获得英诺天使基金、复星创富在内的早期产业与财务投资。不久前，英诺基金创始人李竹在与创业邦交流时直言，AI/AR眼镜也许有可能是超级终端，创业公司自己做很难，但雷鸟创新背靠产业方。

至今雷鸟创新已经完成9轮融资，集结了顶级券商系资本（中信）、两大国家级通信运营商（中国移动、中国联通）以及多地政府产业基金。

AR“百镜大战”进入深水区

2025年，AR/智能眼镜行业迎来了从概念热捧到规模落地的关键一年，全球出货量预计激增158%，达到510万台，并有望在2026年突破1000万台大关。以Meta、Ray-Ban的联名产品为标杆，一场参与者横跨互联网巨头、手机厂商、汽车品牌与初创公司的“百镜大战”已全面打响。行业竞争的焦点，正从单一的产品功能竞赛，迅速演变为一场关于核心技术路线、生态协同模式与供应链整合能力的全方位较量。

当前，全球市场的竞争格局呈现清晰的梯队划分。

目前，Meta与EssilorLuxottica（雷朋母公司）的合作构成了无可争议的第一阵营。其Ray-Ban Meta系列产品凭借时尚外观、无显示设计及强大的AI语音交互，已售出超200万副，成功将智能眼镜从“极客玩具”推向大众市场，定义了“智能音频眼镜”这一先导品类。Meta的产品迭代路径——“无显示→单目全彩→双目全彩”——已成为行业技术演进的一个重要参照系。

真正的颠覆性变量正在路上。科技巨头们已明确入局时间表：苹果备受期待的首款智能眼镜预计将于2026年底发布，消息称其初期可能聚焦于AI音频功能，不具备显示模块。谷歌正与三星、潮牌Gentle Monster合作，计划在2026年推出基于其Gemini大模型的新一代AR眼镜。三星自身也规划了面向户外活动的XR眼镜项目“Project Haean”。这些巨头的入场，不仅将带来顶尖的技术和供应链资源，更将围绕各自的iOS、Android XR和AI生态，划定未来的势力范围。

中国已成为全球第二大智能眼镜市场，呈现出鲜明的生态化与专业化分野。

以阿里巴巴、小米、华为为代表的互联网与跨界巨头，正凭借其深厚的AI技术积淀与庞大的硬件生态体系，将智能眼镜塑造为生态链中的新型交互节点。

阿里巴巴推出的夸克AI眼镜S1，其核心突破在于将“通义千问”大模型与视觉感知能力深度融合，实现了“所见即所问”的交互范式。用户通过眼镜摄像头捕捉现实世界图像，即可实时获得基于大模型理解的视觉搜索、翻译和解题服务，使其在特定学习与信息处理场景中构建了独特优势。

小米和华为的路径则更侧重于设备互联与场景延伸。小米智能眼镜探索版强调语音交互，用户可通过它直接控制全屋小米AIoT设备，将其定位为个人物联网的语音控制中心。华为则在其已有的“鸿蒙生态”基础上，推出了华为Vision Glass等产品，虽然当前主要聚焦于巨幕影音体验，但其底层逻辑仍是强化手机、平板、智慧屏等终端之间的无缝协同，为未来更深入的AR交互预留生态入口。

跨界探索甚至延伸至汽车领域，理想汽车推出的车载AR眼镜Livis，开创了“车机联动”的新场景。该产品与理想L系列车型深度集成，将车机系统上的导航、娱乐信息投射至前方视野，为后排乘客打造沉浸式的旅途影音体验，体现了智能眼镜作为移动空间延伸部件的潜力。

与此同时，一批AR原生创业公司在技术与产品的创新上更为专注，但发展路径已出现明显分化。以Rokid和影目科技（INMO）为代表的企业，普遍选择了务实且易于量产的技术路线。它们多采用单目或单色Micro LED光波导显示方案，将产品重量严格控制在80克以内，以保障接近普通眼镜的佩戴体验，实现“全天候佩戴”的可行性。其功能聚焦于AI语音助手、实时翻译、信息提示等提升效率的核心刚需，旨在成为用户的“AI增强副屏”。为了应对潜在的市场放量，这类公司正积极推进自动化产线建设，目标直指百万级年出货规模，展现了从创新走向规模制造的决心。

在这个大多数玩家选择务实路线的市场里，雷鸟创新（RayNeo）成为了一个坚持“全栈自研+双目全彩”的“反共识者”。其选择了一条最为艰难的技术路线：死磕被视为行业圣杯的双目全彩MicroLED光波导显示技术。通过自研全球最小的全彩光引擎“萤火光引擎”，并将手机芯片的光刻工艺用于制造“RayNeo光波导”，雷鸟在全球率先实现了消费级双目全彩AR眼镜的量产（雷鸟X2、X3 Pro），在峰值亮度、色彩表现和彩虹纹抑制上确立了标杆。这使其在2025年第三季度以24%的出货份额，蝉联全球AR智能眼镜销量第一。

行业真正的“iPhone”时刻即将到来

资本的聚光灯与产品的演进线，在2025年末至2026年初的这个节点，于雷鸟创新身上形成了前所未有的交汇。超10亿元的融资与运营商战略同盟的建立，其意义远不止于为一家企业输血。它更象是一把钥匙，试图通过运营商渠道的“合约机”模式、eSIM带来的独立通信能力，以及整个产业生态的协同，去撬动那个困扰行业多年的终极难题：如何让AR眼镜从极客的玩物，走向大众的日常。

雷鸟创新的故事，为这场“百镜大战”提供了一个独特的解题样本。它并非从零开始的冒险，巧妙地融合了创业公司的敏捷创新与产业巨头的厚重资源。它深度根植于TCL强大产业生态的战略延伸。这一背景赋予了雷鸟在消费电子领域创业中罕见的“稳定性”：在供应链把控、精密制造、显示技术积累及初始资金层面获得了关键支撑。

这使得雷鸟能够将更多资源和精力聚焦于“交互方式变革”上——即死磕双目全彩MicroLED光波导这一前沿显示技术，并致力于通过eSIM实现终端独立，从而真正迈向“下一代计算平台”的终极目标，而非停留在手机配件或功能有限的过渡形态。

李宏伟将“iPhone时刻”的预言锚定在2027至2028年。这个判断的背后，是技术变量、资本变量与生态变量正在加速聚集的现实。雷鸟创新凭借先期的技术深潜与难得的运营商联盟，已卡住了一个有利身位。但最终，决定时刻是否真正到来的，将是普通消费者用日常佩戴和频繁使用投下的真正选票。

当一副AR眼镜能像今天的智能手机一样，成为人们连接数字与物理世界不可或缺、且体验自如的桥梁时，那个期待已久的时代才真正宣告来临。而此刻，一切努力都在于，让这道桥梁的建造速度，快过人们耐心消失的速度。