AI眼镜将取代手机？CEO预言手机变配角，你的下一部手机或是它！

哈喽，大家好，小圆这篇内容就带大家拆解Rokid的逆袭逻辑，看看祝铭明口中眼镜取代手机成为AI时代终极终端的预判，到底靠什么支撑。

在智能眼镜赛道迎来“百镜大战”的当下，Rokid能领跑行业，绝非偶然，其背后是十年磨一剑的布局与对行业终局的精准判断，

这种“反常识”的终端预判，正随着Rokid的市场表现逐步得到验证。

在2014年AI还处于“无人区”探索时，祝铭明就带着阿里M工作室的AI积累毅然创业，彼时智能眼镜赛道还是一片荒芜，不同于当时业界将AI视为工具的普遍认知，他早在2012年就提出，未来20年AI将彻底改变人类生命形态，且AI与AR终将合二为一。

这份前瞻性让Rokid提前十年入局，即便2020年预判的爆发期因疫情延迟，战略方向也从未动摇，创业公司想要突围，往往需要领先风口2到10年布局，祝铭明深谙此道，十年间，

他带领Rokid在消费级AR眼镜及to B领域持续探索，累计砸下20至30亿元研发费用。

这份坚守在AI大模型爆发后终于迎来回报，这种不跟风、不摇摆的战略定力，正是Rokid能在后来的“百镜大战”中跑在前头的核心前提。而这份定力背后，是对AI时代终端形态的深刻洞察，每个时代都有标志性平台，AI时代的答案必然是离人最近的眼镜。

硬件创业的痛点，供应链首当其冲，早期Rokid名气小、订单量少，找玻璃厂合作时竟被直言“一炉玻璃够全行业用一年”，2024年上半年前，

行业订单多以千台计，根本无法推动产业链升级，当祝铭明提出十万台预期时，连供应商都倍感震惊。

面对困境，Rokid选择以预付资金的方式破局，顶着巨大资金压力为行业注入强心剂，这种破釜沉舟的举措最终带动了整个产业链运转，如今局面已然反转，供应链进入清空弹夹，零库存状态，2025年双十一销量同比增长800%，呈现出罕见的需求爆发倒逼产能现象。

这背后离不开Rokid与蓝思科技等供应商的深度绑定，通过全链制造合作，将产品重量控制在49克红线内，单产线综合良品率超95%，成为全球唯一能大规模量产高良率带显示AI眼镜的企业，

这种从被动求合作到主动引领供应链的转变，正是技术与决心共同作用的结果。

祝铭明坦言，承认产品不完美是一种清醒，Rokid的核心产品哲学就是处理好共识与非共识的关系。共识性功能如翻译、提词，必须打磨到无可挑剔，这是用户体验的底线；非共识性功能如Agent Store的创新应用，则允许不完美，鼓励创新与用户共创。

这种理念下，Rokid收获了亮眼的用户数据：43%的复购率、七成老客转介绍、20%的综合退货率，远优于行业平均水平，

用户的反馈更是成为产品迭代的动力，有用户抱怨博物馆参观反复问询繁琐，便催生了AI快捷指令功能。

目前Rokid智能体商店已汇聚全球近3万开发者，形成了开放的生态闭环，Rokid坚持做带显示的AI眼镜，拒绝简单的音频眼镜，只因AI交互必须实现输入输出闭环，而这颗最难摘的果实，恰恰构筑了核心竞争力。

产品与生态的成熟，也让祝铭明对AI时代终端终局的预判，有了更坚实的落地支撑，祝铭明关于手机将成为眼镜算力配件的预判，并非空想，

交互永远发生在离人最近、反应最快的设备上，当眼镜实现更大画幅、全彩显示、长效续航与舒适佩戴，就能成为永远在线的终端。

这是手机无法比拟的优势，如今Rokid产品已进入147个国家和地区，全球带显示AI眼镜市占率稳居前列，开放生态兼容多款顶级AI大模型，更通过公益项目为视障人士赋能，践行科技向善，从十年前的孤独布局到如今的行业领跑，Rokid的历程证明，AI时代的硬件竞争，拼的不仅是技术与产能，更是对终局的判断与长期主义的坚守。

未来三到五年，当眼镜成为核心交互入口，当Rokid平台诞生出眼镜时代的超级应用，祝铭明的理想终将照进现实，而Rokid的成功，也为中国科技创业公司树立了榜样，唯有扎根技术、敬畏用户、坚守初心，才能在变革浪潮中把握时代脉搏。