消费与市场 | 告别“小众尝鲜” 智能眼镜规模化普及“快进”

发布时间：2026-01-22 10:10 浏览量：3

智能眼镜蓄势待发

编者按

智能眼镜正成为下一代人机交互入口的热门领域。国家发展改革委、财政部近日联合发布的《关于2026年实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》首次把智能眼镜纳入“国补”范围。新技术助力新产品、新场景应用不断涌现，推动智能眼镜的用户体验升级。智能眼镜从概念产品加快走向规模化普及。眼镜“智”变，将加快“解放双手”。同时，我国智能眼镜厂商深度参与全球竞争，将为全球性智能眼镜的变革注入新活力。

消费趋势

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中国经济时报记者郭锦辉

导航、提醒、翻译……我国市场上的智能眼镜的应用场景不断拓展。随着技术创新，佩戴舒适度、功能实用性、重量、续航的优化共同构成智能眼镜从可用到好用的转折点。在经历2025年消费市场“尝鲜”后，2026年智能眼镜的规模化普及有望按下“快进键”。

“解放双手”

智能眼镜的多元化和实用化趋势明显

在广州做外贸生意的张先生最近体验到智能眼镜的益处。他对中国经济时报记者说，在戴着智能眼镜见海外客户时，“对方说英文，字幕直接浮现在镜片上，比掏手机快多了。”

中国经济时报记者日前在北京一家商场的华为直营店看到，柜台上摆着数款智能眼镜，不时有人观看。华为的工作人员介绍，这些智能眼镜上面装有蓝牙耳机，可以实现智慧播报、开放式聆听等，让生活更加便捷。如果现场购买，可以享受折扣价。同时，还可以参与国家购新补贴活动，价格将更优惠。

2025年全球扩展现实(XR)智能眼镜市场爆发式增长。中国经济时报记者从京东获得的数据显示，京东平台上的智能眼镜品类销量和入驻商家数量均实现了双位数的同比增长。人工智能(AI)技术的深度应用，推动产品形态持续创新，医疗、教育、工业等垂直场景应用不断涌现。2026年以来，在智能眼镜被国家纳入智能产品购新补贴范围后，京东平台上的智能眼镜销售量出现显著增长。

国际数据公司(IDC)的数据显示，2025年中国智能眼镜市场出货量预计为253.6万台，同比增长92.9%;2026年将达450.8万台。2026年，中国智能眼镜市场将迎来规模化的关键转折点，产品形态、交互方式与服务模式都将发生重要变化。

“智能眼镜的消费场景可以分为两大类：一是办公提效类，包括实时翻译、会议提词与纪要生成、多任务处理等;二是生活提质类，包括第一视角跟拍与视频创作、可视化导航、虚拟游戏与社交等。智能眼镜出货量增长迅速，但是与智能手机相比，智能眼镜的普及程度仍然有限，智能眼镜尚处于成长期。”中国移动研究院(中移智库)研究员李健楠在接受中国经济时报记者采访时认为，智能眼镜市场活跃度高，竞争格局分散。各品牌新品迭出，参与厂商众多，手机厂商、互联网大厂、增强现实和虚拟现实技术厂商、初创企业等纷纷入局，但行业集中度较低，尚未形成头部垄断局面。

根据京东对用户使用情况的跟踪反馈发现，目前智能眼镜较为高频的日常应用场景有三个领域。首先是实时翻译“救急神器”。例如，出国旅游时，对着菜单、路牌“扫一眼”就能译出中文，比掏手机查翻译更方便。其次是AR导航“解放双手”。例如，骑电动车、拎购物袋时，路线箭头直接“浮”在眼前，不用低头看手机。再次是健康监测“隐形管家”。例如，部分高端款智能眼镜新增“用眼疲劳提醒”“紫外线强度监测”，盯着电脑久了会自动弹窗“该休息了”。

IDC中国市场分析师叶青清在接受中国经济时报记者采访时认为，目前中国智能眼镜的消费场景已经明显从“尝鲜”逐步拓展到日常出行、娱乐休闲、办公协作和户外运动等高频领域。AI能力的提升和产品轻量化，正在推动主动服务、实时信息获取和多模态交互等体验逐步落地，更加贴合用户的实际需求，健康管理、翻译辅助、内容创作等细分应用也在不断涌现。整体来看，智能眼镜市场的多元化和实用化趋势比较明显。

场景“破圈”

从“可用”转向“好用”才能让消费者买单

随着用户体验升级让智能眼镜消费越来越“火”，争抢智能眼镜市场“蛋糕”的竞争愈演愈烈。

中国经济时报记者从京东获悉，京东“智镜未来2026计划”将从三大路径破题：在用户维度，京东将建立智能眼镜用户体验反馈平台，通过大数据分析优化产品规划，帮助品牌商精准把握消费者需求;在渠道方面，京东将整合线上线下资源，创新“到家+到店”服务模式，为智能眼镜商家和传统渠道提供数字化升级方案;在生态建设方面，将联合京东科技、京东物流、京东工业等生态伙伴，打造从技术研发到商业落地的全链路支持体系。

截至目前，京东“智镜未来2026计划”已获得光学镜片供应商、AR技术公司等30余家产业链企业积极响应。京东智能眼镜相关负责人表示：“将持续开放自身在渠道、技术和服务方面的核心能力，与产业链伙伴携手，共同推动XR智能眼镜从科技产品向生活必需品的转变。”

叶青清认为，未来中国智能眼镜市场可以关注三个方向。一是AI驱动的主动服务和场景闭环。如果能率先打造出不可替代的高频、刚需应用，就可能率先实现用户规模的突破。二是生态协同。要关注能否通过开放平台和多模态能力，吸引开发者和合作伙伴共建应用生态，提升用户黏性和产品价值。三是用户体验的持续优化，包括佩戴舒适度、交互自然度和产品稳定性，这些都是决定用户留存和市场扩容的关键。从整体上看，智能眼镜行业关注的焦点问题是，能否实现眼镜从功能堆叠到场景价值的转变。

目前，智能眼镜的功能尚未成为“必选项”，这影响着消费者的购买意愿。在李健楠看来，智能眼镜具有“解放双手”的优势，但目前大多数智能眼镜的功能与智能手机重叠，缺少日常高频、刚需的“破圈”场景。同时，在有限的体积与重量下，难以同时实现长续航、高性能计算与卓越显示效果。例如，某品牌智能眼镜重量44克，符合全天佩戴的舒适度要求，但续航仅5.5小时。

值得注意的是，智能眼镜正从“手机配件”加速向“独立智能终端”演进。

“AI技术快速迭代，将驱动消费者更加愿意为眼镜的‘智能’服务买单。多模态技术将实现‘语音+手势+眼动’追踪融合交互，提供需求预判与响应。例如，‘帮用户找到上周在超市见过的那款红酒’，人机交互将更加自然高效;具备独立通信能力，拓展户外及全天候使用场景等。”李健楠说。

叶青清预计，未来中国智能眼镜市场在不同消费场景下会呈现分层竞争格局。通用场景如出行、娱乐和信息服务等，将会由具备生态和技术优势的大厂主导，这类厂商能够通过内容、AI能力和终端协同形成较强的用户黏性和规模壁垒。在一些特定功能的场景和专业化场景，比如翻译、游戏、辅助、医疗、工业、教育等领域，创新型厂商往往能够通过深度定制和对实际需求的精准把握，形成自身的竞争优势。随着市场成熟，部分细分场景将可能出现头部品牌集中、其他厂商聚焦小众需求的局面。

图片来源/新华社