“普信男”的复仇？杨笠和京东，谁才是“打拳”营销的最终输家？

京东，曾经电商界稳坐钓鱼台的巨头，现在却深陷舆论漩涡，而这一切的导火索，竟是那个在脱口秀舞台上语出惊人的杨笠。[兔子]

今年京东的一步棋却让人大跌眼镜，他们选择了与争议不断的脱口秀演员杨笠合作，为京东健康双十一活动站台，消息一出，大量男性用户怒火中烧，抵制的声音此起彼伏，甚至扬言要退出京东平台。

究竟是有什么样的魔力。

让杨笠成为流量密码的同时，也成为众矢之的，回顾杨笠的成名之路，不难发现，她正是踩中了“性别议题”这块敏感地带。

以犀利辛辣的风格，精准地戳中了一部分女性的痛点，从而迅速积累了人气，成也萧何败也萧何，杨笠的脱口秀内容虽然引发了女性群体的共鸣，却也激怒了另一部分男性用户。

他们认为杨笠的言论，是在刻意制造性别对立，是在用“打拳”的方式来博取眼球，特别是一句“男人普通又自信”，更是被解读为是对男性群体的无差别攻击，引发了强烈的不满。

在“她经济”崛起的时代，女性消费市场是各大品牌争夺的香饽饽，而主打“女性视角”的杨笠，自然也成为了品牌眼中的“流量密码”。

品牌方似乎低估了男性消费者的敏感度，也高估了他们对“性别议题”的容忍度，在他们看来，请杨笠来合作，无非是看中了她的流量和话题度，至于那些“小题大做”的男性用户，根本无需理会。

水能载舟亦能覆舟，当品牌方一味地讨好女性消费者，而忽视男性消费者的感受时，必然会引发反弹，这一次，京东事件就是一个鲜明的例子。

对许多男性消费者来说，京东是生活中不可或缺的一部分，它所提供的服务和商品，已经深入到他们生活的方方面面。

之所以引发这么大的反响，一方面是因为京东平台本身的用户群体庞大，覆盖了各个性别、年龄段的用户，另一方面也反映出，近年来男性消费者群体意识的觉醒。

消费主义的裹挟下，男性被塑造成了一种“工具人”的角色，他们的价值似乎只剩下“赚钱养家”，而女性被赋予了“消费主力军”的光环，她们的喜好和需求，成为了品牌营销的重点关注对象。

性别刻板印象，正在被越来越多的男性消费者所打破，他们开始意识到，自己不仅仅是“钱包”，更是独立的个体，拥有自己的想法和诉求。

事情或许只是一个开始，它提醒着那些傲慢的品牌方，在追求商业利益的同时，也要尊重消费者的情感价值，不要低估任何一个群体的消费潜力。

“她经济”≠“她营销”：品牌营销，如何走出性别偏见的怪圈。

京东事件的余波尚未平息，关于“女权营销”的讨论却愈演愈烈，有人认为，品牌方选择与杨笠这样的“女权代言人”合作，是在迎合女性消费者，是在推动社会进步；也有人认为，这不过是一种消费主义的陷阱，是在利用性别议题来博取眼球，只会加剧性别对立。

随着女性社会地位的提高和消费能力的提升，“她经济”正在崛起，女性消费者不再满足于传统的消费模式，她们更加注重产品的品质和服务，也更加关注品牌的价值观和社会责任。

一些品牌开始尝试用“女权”的话题，来吸引女性消费者，他们推出一些主打“女性独立”、“女性力量”的产品，或者选择一些具有“女权”标签的代言人，希望能够引起女性消费者的共鸣。

效果却往往适得其反，一些品牌为了追求流量和话题度，不惜刻意制造性别对立，甚至利用一些极端的“女权”言论来博取眼球，只会引发男性消费者的反感和抵制。

京东就是一个典型的例子，它选择与杨笠合作，原本是希望能够吸引更多女性消费者，提升品牌形象，杨笠在脱口秀中的一些言论，却触碰到了男性消费者的敏感神经，引发了他们的强烈不满，导致了抵制和退款潮。

品牌营销，不能简单地将“女性”等同于“女权”，更不能为了讨好女性消费者而刻意贬低男性消费者。真正的“女权营销”，应该是尊重所有性别的消费者，关注他们的真实需求，用优质的产品和服务来赢得他们的认可，而不是利用性别议题来进行炒作和营销。

品牌营销的最终目的，应该是满足消费者的需求，创造社会价值，而不是制造矛盾和对立。

“她经济”的崛起，为品牌营销带来了新的机遇和挑战，品牌方只有摒弃性别偏见，尊重所有性别的消费者，才能真正赢得市场，赢得未来。

当“他”不再沉默，消费市场将走向何方。

关于性别议题的讨论中，男性群体似乎总是处于“失语”的状态，受制于传统社会对男性的刻板印象，男性往往被要求“有泪不轻弹”、“承担责任”，“表达情绪”似乎成为了一种“示弱”的表现。

所以在面对一些涉及自身利益的议题时，他们往往选择沉默，息事宁人，互联网舆论场中，部分女性主义者占据了话语权高地，掌握了流量密码，动辄将“男性群体”作为靶子进行攻击，“普信男”、“下头男”等标签被肆意贴在男性群体身上。

时间一长，男性群体对于公开表达自身观点，产生了一种畏惧心理，担心被扣上“直男癌”、“厌女”的帽子，从而陷入被攻击、被网暴的境地。

沉默并不代表认同，更不代表男性群体没有诉求、没有力量，京东事件就像是一根导火索，点燃了男性群体长期以来积压的怒火，他们用实际行动证明，“他”不再沉默，“他”也有力量。

他们开始意识到，一味地沉默只会让自身利益受损，只有勇敢地站出来，发出自己的声音，才能引起社会的关注和重视。

男性群体自发组织起来，通过抵制消费、表达不满等方式，向品牌方施加压力，迫使京东道歉并撤销了与杨笠的合作。这场“胜利”让男性群体看到了自身的力量，也让他们更加坚定地维护自身权益的决心。

未来随着男性群体意识的觉醒，“他力量”将成为一股不可忽视的力量，深刻地影响着消费市场格局，那些试图利用性别对立、挑起性别矛盾来获取利益的品牌，终将被消费者抛弃。

和京东的“闹剧”，为我们敲响了警钟，性别议题本应是社会各界共同探讨、寻求解决方案的重要议题，而不该成为品牌营销的工具。

品牌方应该明白，消费者的信任是建立在尊重和理解的基础上的，一味地迎合某一群体，会失去另一部分消费者的支持。只有真正做到性别平等，尊重所有性别的消费者，才能赢得市场的认可，实现品牌的长期发展。

试图利用性别议题来博取眼球、制造话题的“网红”和“意见领袖”，我们也要保持警惕，他们为了自身的利益，不惜挑起性别对立，制造社会矛盾，其行为令人不齿。

真正的性别平等，需要的是理性、包容和对话，而不是谩骂、攻击和撕裂，让我们共同努力，创造一个更加公平、更加美好的社会。

信源：四川观察2024年10月18日，关于刚刚，京东对邀请杨笠参加活动致歉