AI之战“升级”的重要标志：千问眼镜发布

千问进军AI硬件：阿里正在下一盘大棋

2月27日，一则消息在科技圈传开：阿里千问正式进军AI硬件领域，将在2026年MWC（世界移动通信大会）上发布首款同名AI眼镜，3月2日开启预约。据内部人士透露，除了眼镜，千问年内还将推出AI指环、AI耳机等产品，面向全球发售。

看到这个消息，我的第一反应是：这绝不仅仅是一个硬件产品的发布那么简单。

从“能聊天”到“能办事”，千问只用了半年

这个春节，1.3亿人通过千问APP下单买了奶茶、外卖、电影票甚至机票。“AI办事”从不可思议变成了日常现实。

对很多人来说，用千问点外卖是一个分水岭——AI从此不再是华而不实的“奇观”，而是具备实用性的日常工具。

但说实话，在手机屏幕上，AI的办事能力还远没发挥到极致。它连接的硬件种类越多，接入的场景就越广阔，提供的功能就越丰富。

为什么要做硬件？两个关键原因

第一是解放双手。

春节期间我去了趟吴哥窟，租了辆小电驴穿梭在千年古迹间。时不时就要停车、打开手机确认地图，还要拍照翻译当地语言。说实话，挺麻烦的。

想象一下，如果有一副AI眼镜，实时调出地图导航；再配上AI耳机，实时翻译当地语言——体验完全不一样。只靠一部手机，“AI办事”的效率终究有限。

第二是**感知物理世界**。

当你睡觉时，AI指环默默记录睡眠数据，第二天清晨主动问你要不要订杯咖啡；当你工作或娱乐时，AI设备自动根据光线、噪音、温度湿度，适时给出健康提醒。

这听起来像科幻片，但AI正在让这些变成现实。

**全球科技巨头想到一块去了**

最近几个季度，苹果在财报会上反复强调：Vision Pro不是“失败产品”，而是AI时代的潜在门户。Meta的Reality Lab顶着单季度50亿美元亏损，扎克伯格却一再表态不会收缩战线。谷歌去年底也承认正在研发两款AI眼镜，很可能今年5月发布。

更不用说那些创业公司了——无论在硅谷还是国内，AI硬件可能是仅次于大模型本身的创业赛道。

上个季度苹果财报会上，有分析师问库克：移动互联网时代的入口是手机，AI时代的入口是什么？

这个问题，全世界都想知道答案。

从目前趋势看，AI时代的消费端入口大概率会走向**多元化**：手机仍然重要，但各种可穿戴设备会变得越来越关键。科技大厂之间的竞争，正在转向“手机APP+多形态硬件”的全方位较量。

这让我想起移动互联网初期——主战场还是PC，但手机、平板越来越重要。凡是没有意识到后者的企业，都逐步丧失了主动权。

**这场竞争考验两种能力**

一是基座大模型本身的能力，二是智能硬件开发及应用结合的能力。

具备其中一种的不少，同时具备的不多。

华尔街不太看好Vision Pro成为“AI硬件入口”，根本原因是苹果基座大模型实力不足，还得找谷歌合作。Meta本来似乎两者兼备，但去年LLaMA-4表现不佳后，外界也开始怀疑。谷歌看上去最有希望结合两者，但距离上一次发布Google Glass已经过去十二年。

从这个角度看，阿里在这场战役中的竞争力不可小觑。

春节期间发布的Qwen 3.5再次巩固了千问在全球大模型领域的第一集团地位。而过去两年，阿里发布了多款不同类型的AI硬件，其中一部分市场反馈不错。

千问计划年内推出眼镜、指环、耳机等多种形态的AI硬件，对阿里而言既是多入口布局，也是技术壁垒的加强——把模型层和应用层的优势，快速拓展到硬件层，形成真正的“软硬一体”。

顺便说一句

我认为AI硬件的兴起，也会促使大模型进化焦点转向多模态和“世界大模型”方向。因为真实世界的信息大都是多模态的，遵从物理规律，而且经常是模糊的。

AI基于标准化数字信息解决问题的能力已经很高，但这不是全部潜力。硬件的发展会反过来影响基座大模型的开发，使其更注重解决物理世界问题。这是一种健康状态：基础研发与应用之间彼此促进。

目前全球公认拥有这种“全栈技术实力”的，恐怕也只有谷歌和阿里。

体系优势正在显现

最近半年，千问的快速发展体现了阿里“集中资源办大事”的能力：核心电商业务很快接入千问APP；春节期间，大模型发布、应用升级和市场运营齐头并进；现在又计划短期内推出完整的AI硬件产品线。

在任何单项产品或赛道上，阿里都有对手。但作为一个整体，阿里的“体系优势”一再被证明难以撼动。千问这个“矛头”，承载的不只是自身动能，更是整个阿里体系的动能。

有人肯定会问：这么快推出多款硬件，是不是太快了？

从战略角度看，此时不冲何时冲？春节刚建立起“AI办事”的心智，趁热打铁复制到硬件端，事半功倍！

当然，具体能产生多大战果，还要看硬件产品本身水平，以及与应用的融合程度。

期待早日看到千问AI眼镜的正式发布——这只是一个开始。

我们正处于AI之战全面升级的重要时刻。每天都能看到许多对未来有深远影响的新生事物，想想都觉得激动。