AI正在重塑全球商业与产业|东哥饭局第125期
发布时间:2026-04-23 11:32 浏览量:2
作者:李成东
十三·东哥饭局第125期(深圳站)
本期东哥饭局围绕AI技术浪潮、非洲的淘金机会、新能源汽车、企业创业与出海等话题展开。
注:以下内容为脱敏干货梳理
两年前大家还在焦虑大模型和算力,现在回头看,中国AI产业生态正在快速构建闭环。
芯片领域华为最强,To C领域字节最强,整体来看,中国正在快速追赶美国。
字节跳动在AI上的投入力度和决心,远远超过其他大厂,
豆包正在成为AI时代的超级入口。
字节为什么强?三点:
入口优势:豆包的用户基数和活跃度数据优势:海量用户行为数据,质量和更新速度远超竞品战略投入:张一鸣亲自管AI业务,每天看数据、面试应届生,应届生最高年薪可达500万
“字节用豆包再造了一个’抖音’——AI时代的超级入口。”京东阿里大战美团外卖是错误战略,今年必然全面all in AI,时不待我,因为
AI必然改变移动互联网时代的入口概念!
算力租赁是热门赛道。有朋友的公司主要客户是阿里、字节跳动,设备通过新加坡等渠道采购,已签单北京某大厂40亿算力中心。
国内AI芯片格局:
能生产5纳米的仅3家:华为、中芯国际、华虹HBM内存涨价:特定型号去年涨了8倍华为库存优势:存了3年颗粒的货,接下来会打价格战抢市场份额
AI会带来失业,也会带来更多就业机会!
失业的人会拼命生存,这种生命力很强!正如当年直播干翻了线下零售,但也逼着更多零售商和工厂都招直播主播销售,极大的增加了就业!
被迫创业潮
大厂降本增效,首当其冲的是总监级中层。这批人有经验、有积蓄、有人脉,却被“逼上梁山”。不是想创业,是没得选。这种“被迫创业”与主动创业完全不同——主动创业是锦上添花,被动创业是背水一战。
生存本能驱动的爆发力惊人,就像欧洲大航海:
活不下去,才出海
。
今天的大厂裁员潮,本质上是在向全球输送一批最凶狠的创业者。
00后创业者正在涌现
00后的产品定义跟老一辈完全不在一个频道,天生就是AI原住民,认为AI工具就像水电一样自然。面对这种变化,VC的出手策略急剧调整——要么
投极早期(1000-3000万人民币),要么投极后期,中间成长期几乎不碰。
估值涨上来了,数据还没跑出来,竞品突然冒出好几个,根本没法判断谁能胜出。
目前市场上形成了两套投资套路:
1.
完全市场化
:产品好、技术领先、卖货赚钱
2.
国家战略
:跟着政策走,投GPU、火箭、大模型、核聚变
新能源汽车是不是好赛道?
赛道没问题,但门槛已经高到大多数人玩不起了。
所有品牌都在卷参数、卷价格,但没有谁能建立真正的护城河。造车赛道已经进入"硬碰硬"阶段——营销故事讲完了,现在拼的是供应链掌控、技术沉淀和安全冗余。
小米成都事故是个转折点。
流量反而成了放大器——没有制造基因的企业,一次事故就能把积累的品牌势能打回原形。这给所有新势力敲了警钟:造车这件事,最终还是得回到制造业的基本功。
各车企现状:
吉利:稳住了阵脚,未来靠NT3.0平台还能翻一翻
理想I6:25万价位段性价比最高,但毛利极低,靠现金流撑场面
小鹏:机器人和AI战略方向正确,但算力投入太大,盈利遥遥无期
华为:行业话语权极强,合作方几乎沦为代工厂——产品定义、供应商选择权、销售提成,全在华为手里。
华为问界能成功,靠的是三十年通信领域的技术积累。
这种赋能不是简单贴牌就能复制的。
AR眼镜是未来的重要方向
。
2025年全球智能眼镜市场出货量达681万台,同比大涨156%。国际数据公司(IDC)2026年3月发布的年度报告则显示,2025年全球智能眼镜实际出货量达1477.3万台,同比增长44.2%,其中中国市场出货量246.0万台,同比增长87.1%。AI大模型在交互层面的覆盖已基本完成,
2025年被多家机构称为“AI眼镜元年”。
眼睛是人类获取信息量最大的器官,AR眼镜一定会成为下一代人机交互入口。现在技术正在快速突破——从玻璃到树脂镜片、自动变焦、彩色显示。但华为等大厂在AR上的投入仍然非常有限,整个行业还有很大空间。
也有创业者在做“AI native”硬件——专门给AI Agent用的独立设备,让它24小时运行,不占用个人电脑。这类似于高配版单片机,在Mac mini和树莓派之间找到了一个细分市场。大疆离职的年轻人们很多都在做“一人公司”,做AI拍立得、陪伴机器人、智能体等各种品类。
为什么出口猛增?答案不是产业转移
2025年初,中国对新兴市场出口猛增——义乌对非出口增长50%+,非洲某国增长80%。
原因是什么?
表面看是全球消费降级,利好高性价比的"中国制造"。但更深层的原因是:
“人出去了。”
疫情后,大量中国企业和创业者出海,进行本地化耕耘。不是远程遥控,是肉身出海,深扎根、广结网——这才是中国出口真正爆发的底层驱动力。
中国的核心优势,不是制造,是"人"
出海这件事,中国对比欧美的核心优势,从来不是产品,也不是价格,而是
人
。
温州人、莆田人、潮汕人、广西上林人……这些群体有一种无与伦比的冒险精神——敢于去最艰苦的地方,去别人不愿意去的地方,扎根做生意。
欧洲大航海时代,出去的是活不下去的人。今天中国这批出海的人,身上是同样的精神:
哪里苦去哪里,哪里没人去哪里。
欧美公司在非洲只能干金融、干顶层设计,但脏活累活不愿意干。印度人在非洲做药品网络、在全球做软件外包,靠的也是"人"的纽带。但中国人是真正的全覆盖——从零售、批发、商超,到工厂、供应链、物流,到铁路、码头、发电站,全部自己建。
欧美做不了、也不愿意做的事,中国人全干了。
这才是在非洲形成真正壁垒的原因。
一个福建老板,在非洲干了200多家工厂,什么都生产。
非洲为什么有机会?
人口红利:2050年预计25亿以上,每年净增长五六千万城市化加速:大量超大型城市正在形成资源变现:矿产资源丰富,但配套缺乏,中国企业需要全套自建——这反而形成了壁垒,先进入者建立的关系和壁垒,后来者极难打破
更重要的是:
非洲人没有欧美人聪明,才有中国人生存的空间。
阿拉伯世界套路深,中国人反而被玩得一愣一愣。但到了非洲,中国人的"聪明"是降维打击。
出海成功法则
选一个国家,一定是中国人去的少的国家;选一个行业,一定是中国人少做的行业。
这听起来反直觉,但逻辑很朴素——竞争少的地方,才是真正的机会。
AI+机电一体是中国未来的机会——美国制造业空心化,没有积淀。
中国优势:三重叠加,全球独一份
中国在AI时代最大的优势,不是某一个单项冠军,而是三重能力的叠加:
虚拟世界:我们有字节的算法优势,有全球最活跃的AI应用生态物理世界:我们有华为的5G网络,有全球最完整的工业互联网基础设施物质世界:我们有全球最完整的供应链,从芯片到整机,从设计到制造,一条龙跑通
"软件+硬件+产业"这三位一体的能力,是美国完全复制不了的
。更何况,美国还要被电力卡脖子——算力越强,耗电越多,token成本越高,这是物理世界的硬约束,中国反而在能源布局上有先手棋。
AI以后会渗透到各行各业,原来中国企业进入不了的行业都会快速进入。未来十年,不管是虚拟世界、物理世界还是物质世界,中国是三项全能选手!
两三年的焦虑期,换十年的黄金时代
AI浪潮带来的是真实的阵痛:
失业焦虑——岗位被替代的恐惧是真实的转型压力——不知道自己该学什么、往哪转行业洗牌——旧的格局被打碎,新的秩序还没建立
但拉长时间看,逻辑完全不同:
AI会极大增加全球财富总量中国凭借三重优势,能从中拿到最大份额中国经济会进入一个新的增长周期出口还会涨,而且会涨得非常猛
两三年焦虑,十年黄金。 这笔账,不难算。
东哥结语:
AI这波浪潮,悲观者永远正确,乐观者才能成功。所有企业、所有人都站在同一条起跑线上——现在跳上车,还能抢个座位;再犹豫,连车尾灯都看不到了!
就像2012年没搞移动电商,2015年没做社交电商,2018年没搞直播——历史给的机会窗口,从来不会等人!
以上内容已经过脱敏处理,不含敏感信息