中国智能眼镜，能狙击苹果、Meta、三星？

智能眼镜的天要崩了吗，还有多少人记得苹果2024年发布的，让世界惊叹的，价格超过2万块钱的那个AR眼镜。

2025年8月，彭博社记者发文称，上市一年有余，苹果的眼镜生产线不仅很快停产，美国市场的销量也远少于100万台，使用率大幅低于预期。

不只是苹果，因为直播带货和《甄嬛传》，再次成为媒体红人的老罗，过去几年也一直押宝AR眼镜，不过最终的结果是放弃，经历了一年多的时间，烧了很多钱，证实10年内的AR眼镜都不太可能商业化。

这么看起来，AR眼镜仿佛前景一片灰暗，毕竟强如苹果、IP号召力大如老罗，最终都折戟沉沙。但是与之形成鲜明对比的是，大佬的唱衰和失败，并不妨碍入局AR眼镜的玩家越来越多，一场百进大战的序幕正在悄然拉开。

国际上，三星、Meta、HTC，你方唱罢我登场，争先恐后的发布智能眼镜，都在说要改变世界。而在国内，某米的汽车订单还没有交完，智能眼镜已经成为橱窗里新的单品。

而传统大厂虽然你没有看到他们的身影，但是幕后砸的钱一点都不少，2021年，未来资本和云峰基金，就开始投资中国的本土智能眼镜企业xReal。而未来资本的创始人就是未来汽车的创始人李斌，而云峰基金的创始人则是另外一个大佬马云。

此外，xReal最近一次C+轮的融资6000万美元，领投方又一次赫然写着互联网大厂的名头，阿里巴巴。

没错，大厂正在以另外一种方式下场智能眼镜行业，只不过，智能眼镜到底是一场新的交互革命，还是又一轮的泡沫。

其实智能眼镜并不是一个新的概念，早在2012年，谷歌就发布过一款拓展现实的眼镜。它具有和智能手机一样的功能，不仅可以通过声音控制拍照、视频通话和辨别方向，还能上网、处理文字信息和收发电子邮件。

不过，超过1万人民币的定价，加上没有杀手级的应用，这款眼镜到底没有折腾出水花，2014年这副眼镜正式开卖，2015年谷歌就暂停了这个项目。虽然项目暂停了，但是谷歌提出的智能眼镜概念，却点燃了全世界的科技企业。

随后包括苹果、Meta、微软以及国内的一众企业，纷纷在眼镜上打起了主意，但是不得不说，中美的理念差异在眼镜上也体现的淋漓尽致。以Meta和某果为代表的美国流派，更多的是试图在交互方式上来一次彻底的革命。

因此沉浸式的虚拟现实是他们认为的杀手锏，所以相比于先行者谷歌，无论是Quest Pro还是Quest，不仅更大而且更重。

因为他们需要在设备里面放入更成熟的计算芯片，更大的电池、更精密的镜头模组、更多的摄像头，还得考虑散热。

而这些都需要大量的空间，所以这些产品虽然还叫眼镜，但是你很难再把它们当作眼镜看了。而与此同时，国内的智能眼镜行业则走出了另外一条路，维持眼镜的形态，同时增加使用场景，是国内公司的共识。

因此大家当前的主流方案都是，将计算部分还给手机、电脑等计算设备，智能眼镜更多的是作为外设，来丰富日常的使用场景。

当然这个路径也衍生了两个分支，第一种是将眼镜当作集成工具，集成的方向，一般来说有这么几样。

镜片旁边加摄像头可以录像拍照，镜腿加声学设备可以拿来听歌，如果有余力并且轻量化可以控制的好，那就再塞一个芯片。增加AI功能，增加翻译以及拍照识图等功能，而另一个分支则是利用眼镜便携的优势，让眼镜进化为大型的移动屏幕。

前面说到的大厂下重注的中国AR科技公司xReal，走的就是这条路，让眼镜更像眼镜，让AR更贴合日常。

以xReal前不久新发的产品One Pro为例，完成度已经非常的高了，他们通过自研的AR眼镜专属芯片，以及行业全新的X-Prism光机方案。

一次性的解决了眼镜与计算单元间的算力分配，延迟控制以及带宽优化等问题，实现了3ms的超低延迟。

同时，One Pro还首次实现了57度的视场角，让可视面积相较于上一代产品，提升超过63%，视觉感受相当于IMAX影院的556英寸的屏幕。

不仅如此，他们还将虚拟画面从一张屏幕，转变为一张环绕式的空间画布，进一步增加了用户的沉浸体验感。

因此One Pro一上市便成为了行业的旗舰机，我们工作室就有一台One Pro，实际的感受是，你可以脱离电脑屏幕的束缚。

以各种你想要的姿态和方式进行办公，打游戏的时候，巨幅画面尤其震撼，如果出差使用的话，你只需要带一台主机和一副眼镜就足够了。

随时随地即插即用，跨设备兼容适配全场景，你可以理解，这就是一台能揣进兜里面的大型电影屏幕。

而这对于画面有追求的消费者来说，确实是一个不错的解决方案，所以对于这一条智能眼镜路线，市场也给予了积极的反馈。

2024年，xReal One全球首发，出货量就突破了1万台，45个小时的销售额就突破了1000万元。

而根据IDC的数据，xReal已经连续3年蝉联AR领域全球销量冠军，而在2025年的第一季度，xReal更是拿下了全球AR、VR行业份额第二的好成绩。可能有人说，相比于美国企业在做空间计算机、在做虚拟现实，在做改变世界的产品。

那中国的智能眼镜顶多算个计算机的外设，和U盘、显示器、摄像头没有什么本质区别，这么说有问题吗，当下来看，确实没问题。

但是中国企业的目标绝不是只做外设，在2025年谷歌IO全球开发者大会上，谷歌就和xReal联合发布了一款名为Project Ora的智能眼镜。

这是全球首款搭载安卓AR系统的AR眼镜，你可以理解，这款眼镜已经是一个智能体了，并且它也标志着AR行业的安卓时刻正式开启。

未来有企业想基于安卓开发AR眼镜，或者想为安卓眼镜定制应用，那么Project Ora就是一个基准。

一旦这个基准像安卓系统之于智能机一样，成为智能眼镜行业的底层系统，那么xReal这家企业，大概率也会成为全球AR产业链中少有的，掌握关键产品能力和底层生态定义权的中国企业。

而在硬件上，2025年4月，xReal更是凭借自主研发的X1空间计算芯片，在大洋彼岸斩获了代表未来技术方向的爱迪生奖金奖。

所以，不管未来，这个随身携带的大屏幕里面，被塞进去了AI翻译也好，或者是被塞进了智能助理也罢。甚至它摇身一变，变成了钢铁侠中的那个贾维斯，你都不需要太惊讶，因为这本来就是中国企业的战略。

这么说吧，一个是直接高举高打，用其他的业务为创新业务输血，试图迅速地创造出代际差，甩掉所有的竞争对手，进而改变世界。

而另一个是从消费级的产品入手，通过一步一步地解决用户的痛点，形成商业上的闭环，再用利润投入研发攀升能力，最终颠覆行业。

这就是中美两个国度的路径差异，但是哪个方案才是迅速打开未来之门的正确钥匙，我们且行且看吧。