行思录 | 彭华岗：戴AI眼镜演讲

前几天在浪潮数字企业论坛上，我做了一次业内少有的尝试，戴着AI眼镜完成了8分钟的致辞。说实话，走上台之前心里也没底，毕竟这么正式的场合，万一眼镜出岔子、提示跟不上，那可就尴尬了。但转念一想，不试试怎么知道行不行？结果整场下来，还算流畅，那感觉有点像当年第一次用智能手机，新鲜又带劲。

在第十届中国企业领袖读享盛典上，我又戴着AI眼镜做了20分钟的演讲。这一次时间更长了，内容也更深，但心里比上次踏实多了。站在台上，眼镜里一行行文字适时浮现，我不需要刻意去“看”它，余光一扫便知道下一句该说什么。这种体验，跟传统演讲完全不同。以前拿稿子，免不了低头；用提词器，眼神又总往上飘，显得不自然。现在好了，科技帮我把这些束缚都解开了，感觉挺酷的。

我还是敢于尝试新事物的，在如此正规、大范围的论坛上使用，我算是最早敢吃螃蟹的人之一。AI的发展关键是应用场景，我算是以自己做平台，开放了一个应用场景。新技术不怕小，怕的是没人用。你用一次，别人看到了，跟着也用，应用场景就这么一点点拓开了。

演讲是传播理念、动员听众、推动社会进步的重要力量，古往今来，多少大事是靠一场演讲点燃的。1919年的五四运动，那些青年学生振臂高呼“外争主权，内除国贼”，短短八个字，喊出了一个时代的觉醒。1944年毛主席追悼张思德的讲话，确立了我们党为人民服务的宗旨。1963年，马丁·路德·金在华盛顿林肯纪念堂前，面对25万人演讲，重复了九次“我有一个梦想”，每一次都在调整节奏、调整情绪，直到把效果推向高潮，震撼世界。

商业世界同样离不开演讲。乔布斯发布第一代iPhone，没有那场经典的演讲，苹果或许不会成为今天的苹果。马斯克在TED上讲他的火星计划，没有那份感染力，SpaceX可能早就被当成疯子的梦话。演讲是企业家最重要的软实力之一，你的产品再好，不会讲，投资人听不懂、消费者不买账，一切都是白搭。

演讲是一种综合能力，靠的是深厚的积淀和精准的语言把控，需要不断学习、反复打磨、千锤百炼。首先，要有真实的思想和情感。没有真情实感，再好的辞藻也是空洞的。站在台上，你心里装着什么，听众是能感受到的。你敷衍，他们就走神；你真诚，他们就跟着你走。第二，演讲稿每一个字必须亲自推敲，言之有物、言之有理、言之有据。稿子你可以找人帮忙组织，但核心观点、关键数据、情感基调，必须是你自己的。只有自己写的、自己认可的，讲出来才有底气。第三，力求口语化、短句化。书面语和口头语是两回事，写在纸上漂亮的句子，念出来可能拗口得很。要把稿子读出声来，读着别扭的地方，一定要改。第四，提前演练。如果要用AI眼镜提示，建议对着提示先讲一遍，修改后重新输入再讲，直到自己满意。技术只是辅助，核心还是你对内容的熟悉和掌控。眼镜能帮你记住词，但帮不了你注入感情、把握节奏。

站在台上面对听众，要有责任感和使命感。台下的人花了时间、推了别的安排来听你讲，主办方精心搭建平台、组织筹备，你要是随随便便应付过去，对不起他们。做个好的演讲，有内容、有价值、有意义的演讲，才对得起台下的听众，对得起主办方精心搭建的平台。

这两次的尝试，让我对科技与表达的融合有了新认识。AI不是来取代人的，是来解放人的。它帮我摆脱了稿子的束缚，让我能更专注于跟听众的交流，专注于内容的传递。这或许就是未来演讲的一种形态——技术隐形，内容显性，人的魅力始终在场。愿我们都能用好新工具，守住老本分，讲出真东西，不负听众、不负时光。（本文作者为中国企业改革与发展研究会会长）

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