如果说智能手机定义了“低头”的十年，那么智能眼镜或许正在悄悄开启一个“抬头”的时代。

编辑：前沿在线 编辑部

2025：智能眼镜元年的崛起

2025年，科技圈不约而同地将这一年标记为“智能眼镜元年”。

这一年，智能眼镜赛道彻底告别了“小众试水”的阶段，真正走进了普通人的生活。从准独角兽到互联网大厂，从硬件巨头到跨界车企，数十家玩家相继下场，“百镜大战”的硝烟弥漫在消费电子市场的每个角落。

而这场大战的“点火者”，正是Rokid乐奇。

乐奇Rokid的出圈时刻

今年2月，一段乐奇Rokid CEO Misa戴着眼镜轻描淡写地说“我的发言稿，就在我的眼镜里”的视频片段在社交平台刷屏。

这不仅让智能眼镜从“科技尝鲜品”变成大众热议的“刚需装备”，更以一己之力定下了行业的诸多规则——从“好眼镜、好耳机、好相机、好助手”的产品定义

到翻译、导航、语音支付等主流应用场景，甚至是磁吸能量胶囊这样的硬件创新，都成为了同行跟风借鉴的标杆。

世界人工智能大会（WAIC）的盛况最能说明问题。

往年还属小众的智能眼镜展区，今年成了全场流量密码，乐奇Rokid的展台前尤其夸张，体验队伍从展台延伸到过道，负责演示的产品经理嗓子喊哑了，手里的演示就没停过。那天我挤在人群里，听见排队的人闲聊：“就为看一眼那个‘没稿子也能演讲’的眼镜，值了。”

这段视频不仅展示了乐奇Rokid眼镜的强大功能，更传递了一种全新的生活方式。Misa在视频中没有炫技，而是以一种平和、自然的方式展示了智能眼镜的实用性。

这种不经意的展示，比任何广告都更具说服力，直接把乐奇Rokid从科技圈的“隐形冠军”推到了大众眼前。

市场热度与生态突破

品牌出圈很快转化成了市场热度。

乐奇Rokid新品开售5天卖出4万台，京东、淘宝的发货排期一度推到一个月后；

海外Kickstarter众筹定格在401万美元，刷新了全球XR行业纪录，台湾地区的众筹成绩更是打破了近三年全品类纪录。

更值得留意的是生态层面的突破，高德导航让路线浮在视野里，支付宝把支付压缩到一句“确认”，京东科技的“看物搜同款”、QQ音乐的专属声场，让这副眼镜不再是孤立的硬件，而是串起生活场景的入口。

站稳脚跟：用户的选择与认可

但真正让乐奇Rokid站稳脚跟的，是后台那组更扎实的数据：10万+激活用户，平均每日佩戴时长接近8小时，AI问答日调用量高达50万次。

更关键的是43%的用户来自复购与推荐——差不多每卖两副，就有一副是老用户带来的。“10万人严选”不是口号，是用户用佩戴时长和推荐行为投出来的票。

8小时陪伴的秘密：不堆功能，只懂生活

一副科技产品，能陪用户一天八小时，是极少见的。

乐奇Rokid做到了。

根据其年终直播透露，截至2025年底，乐奇Rokid智能眼镜累计被激活超10万台，日均佩戴时长接近8小时，单日交互超50万次。

对比手机、耳机、手表这些用户级设备的成熟表现，这组数据已经相当惊人。尤其是对一个“新品类”而言。

为什么大家戴得住？答案不在“技术参数”，而在场景共识。

“用户买的从来不是功能，而是在为‘自己希望成为什么样的人’投一票。”

这是乐奇Rokid CEO Misa在直播中反复强调的核心认知。他深知，智能眼镜的本质是陪伴型装备，而非功能的堆砌。这种理念让乐奇Rokid团队果断砍掉多个低频酷炫功能，聚焦真实使用场景。

用户反馈显示，乐奇Rokid眼镜在拍照场景中的表现尤为出色。

清晨在钱塘江边晨练时，用户只需一声指令，就能记录下江面的光影；给老人拍照时，无需举着手机，自然神态得以完美呈现。这些细节并非实验室的设想，而是真实发生在用户生活中的场景。数据显示，乐奇Rokid用户的拍照频次已超过手机，成为生活化的记录工具。

而8小时日均佩戴时长的关键，在于“不打扰的陪伴”。

CEO Misa分享了自己的使用感受：以往交流时总忍不住低头刷手机，既打断节奏又显失礼；

换成自家眼镜后，信息以半透明悬浮窗悄无声息滑过，重要通知不遗漏，交流也更专注。

这种摆脱“低头族”的体验，正是用户愿意长时间佩戴的核心原因。社区里甚至有用户反馈：“戴眼镜半个月，颈椎都不疼了。”

四大高频场景撑起了这份使用黏性：除了通知信息流，“零打扰”拍照让用户养成“抬头即拍”的习惯，虚实融合视频加一键分享，成了生活化的记录工具；

AI问答的优化则源自真实场景——团队成员在火车上看到家长用眼镜给孩子讲题，反复喊“乐奇，这道题怎么解”，这一反馈被快速落地，让解题步骤更清晰。

导航、翻译、支付等刚需场景的升级更显贴心。

骑行时惯导技术让路线稳“浮”前方，避免手机颠簸晃眼；海外场景OCR翻译实时读取路牌菜单，解决“开口社恐”；

支付则从“喊指令”进化到一句“确认”，CEO在直播中解释，这一调整只为更克制、更符合社交场景，上线后使用率提升了58%。

43%推荐率的秘密：把用户变成“共创者”

在消费电子领域，复购是一种奢侈。

而在新品类上实现复购与推荐占比高达 43%，更是一种稀缺的信任。

这正是乐奇Rokid眼镜用户结构中的一个显著特征：每卖出两副眼镜，就有一副不是靠广告，而是靠人推荐。

这不是一个简单的“口碑好”，而是产品已经渗透进人的身份表达——用户不只是使用者，更是布道者，甚至是“品牌的合伙人”。

在乐奇Rokid CEO Misa的表达里，“盲单”是他特别看重的一个指标——指的是用户在没有咨询、没有客服介入的情况下，直接下单购买。

“你可以想象一个新品类，在电商页面也不问客服、也不犹豫，就直接下单，这说明了信任的密度。”他说。

而这样的信任，靠的不是广告，而是参与感。

比如赛博站长，一个从AR Glasses时代就关注乐奇Rokid的资深科技博主，在直播中分享了他的经历：从最初的“想家”ID开始，他就是一个喜欢尝新、乐于分享的科技体验者。

直到他发现，在乐奇Rokid APP里提交的反馈建议，不仅被认真回复，甚至很快出现在下一版本中——那一刻，他意识到：“我不仅是在用产品，我是在参与定义产品。”

这一切，并不是偶然设计出来的“用户运营策略”，而是乐奇Rokid团队的产品文化。

“真正把用户当自己人的科技公司，太少了。”赛博站长感慨道。

这种开放背后，是CEO Misa的“直连用户”习惯。他每天晚上都会亲自翻阅社区评论，认真对待每一条真实反馈。

高频的OTA更新是“听劝文化”的直接体现。

从9月开售到现在，短短两个多月，乐奇Rokid已经更新了300个功能条目，基本保持“两周一更”的节奏。

更关键的是，约三成更新来自社区建议。这种“被认真对待”的成就感，让用户从“使用者”变成了“共创者”。

以一个典型的例子为例，有用户在社区中反馈：“漏光太明显，开会像戴了个小灯。”

这种看似尖锐的吐槽并没有被忽视。

乐奇Rokid团队迅速响应，通过调整光线路径的算法，将正面和下视方向的漏光降到最低，把不可避免的光反射转移到上方——一个基本不会引起他人注意的方向。这一改进不仅解决了用户的痛点，还让用户感受到了品牌的诚意。

CEOMisa的“直连用户”习惯也体现在日常的用户互动中。

有一次，他在火车上换座位，看到邻座的年轻人正在使用乐奇Rokid眼镜。他忍不住“暴露身份”，与对方聊了一路。这位年轻人是一位设计师，提出了关于UI交互的几个细节建议。

这些反馈后来都出现在了OTA更新中。这种直接与用户沟通的方式，不仅拉近了品牌与用户的距离，还让用户的建议能够快速落地。

“上一版提的建议，下一版就实现了”，“提交反馈第二天就收到官方回复”，这种高效的反馈机制让用户感到被尊重。用户不再是被动的产品接受者，而是产品的共同创造者。

这种“共创”模式不仅提升了用户的满意度，还显著提高了产品的迭代速度和市场适应性。

“与其说我选了乐奇Rokid，不如说我是在用这副眼镜表达我是谁。”

乐奇Rokid的用户，不是在买一个功能，而是在用产品表达对AI生活方式的选择。这种参与感和产品信任感，才是一个“新品类”真正走进主流用户群体的关键。

从提词到导航：Rokid如何用“细节”定义主流体验？

12月的年终大版本更新，把这种“共创精神”推到了新高度。

没有炫技的黑科技，全是针对用户痛点的精准优化。从漏光到快捷指令，每一处都透着“磨细节”的耐心。

提词器功能的进化

最早出圈的功能之一——提词器，如今已经不只是一个“加分项”，而变成用户认知乐奇Rokid的第一印象。

以前的提词器只是简单地“把稿子投在视野里”，现在则成了真正的专业演讲工具。

智能跟稿功能能够精准识别演讲进度，文字会随着演讲者的节奏自动移动，确保演讲者始终能看到正确的提示内容。

本地+云端的混合方案更是解决了网络不稳定的问题：网络好时走云端，信号不稳自动切换到本地，避免了“演到一半提词卡住”的尴尬。

更贴心的是，用户还可以在两种模式间自由切换：“跟读模式”适合逐字念稿的正式演讲，而“匀速滚动模式”则模仿电视台提词器，适合即兴演讲者，随时能暂停调整节奏。一款提词器，能做到为“不同性格的演讲者”适配体验，显然不只是“功能”的问题，而是对用户场景的理解程度问题。

这种专业化的提词器功能，不仅提升了用户体验，也让乐奇Rokid在商务场景中更具竞争力。

漏光问题的解决

在佩戴类产品中，智能眼镜此前常被吐槽的一个问题是“漏光”：在会议室或暗光场景中，波导光线在镜片内部传播时，没能按照预设路径定向传导至人眼，部分光子偏离预期方向从镜片非预设区域射出，导致外部能看到镜片发光，甚至能窥见显示内容、尤其在演讲或拍摄时影响观感。

行业里常见的解决方案要么效果差，要么牺牲透光率。乐奇Rokid这次没有依赖额外的物理遮罩，而是通过调整光线路径的算法，优化显示角度，把正面和下视方向的漏光降到最低，将不可避免的光反射转移到上方——这是一个基本不会引起他人注意的方向。

这种巧妙的设计不仅解决了漏光问题，还保留了整体亮度，让用户在使用时更加自然、舒适。

双指快捷AI指令

另一个广受好评的功能更新，是“双指快捷AI指令”。

以前唤醒功能需要喊“乐奇”，在图书馆、博物馆等安静场合非常不方便，甚至成为智能眼镜使用中的“社交障碍”。

乐奇Rokid这次的做法是新增“双指快捷AI指令”：用户可以按住镜腿触控区，调用预设功能，无需出声唤醒。

例如，用户只需双指轻按眼镜侧边，即可触发自定义的AI交互Prompt。

用直播里张涛的原话说：“有用户写的Prompt是：如果我眼前是菜单，直接翻译；如果是数学题，直接出答案——不要废话。”

家长辅导作业时，可以预设“看看这道题怎么解，要答案和步骤”，指向题目轻触即可获得解析；

逛博物馆时设好“介绍眼前展品”，不用出声就能看讲解；

在外国餐厅吃饭，触一下就能把菜单翻译成中文，全程无声高效。配合支付宝的联动，扫码支付更是压缩到“轻触+一句确认”，减少语言沟通负担，比手机支付还快。

这种交互方式不仅更加克制，也更贴近实际使用场景，重新定义了智能眼镜的便捷交互。

导航体验的升级

在骑行圈和通勤族中，乐奇Rokid的导航功能已经成为“用一次就回不去”的杀手级体验。

以前很多用户吐槽“地图晃到晕”，尤其在走路或骑行时，导航指引会因为手机摆动或姿态偏移而出现漂移或跳动，影响视线稳定性。传统方案依赖手机姿态，装在口袋里走路难免晃动。

乐奇Rokid更新后的导航模块采用了惯性导航算法，摆脱了对手机姿态的依赖，改为以眼镜本体的头部方向为主参考，结合内置陀螺仪和加速度数据，稳定路线位置。

新版本引入惯性导航后，路线会稳稳“长在你视野里”，不管走路还是骑行，都不会跟着身体晃动。

配合眼镜本身49克的轻量设计，不仅走路不晃，看久也不累，长时间佩戴也不会有坠感，这成为用户愿意全天佩戴的一个关键因素。

续航和近视配镜的细节

相比软件层面的升级，硬件适配的改进更能体现产品的“日常友好度”。

电池部分引入了磁吸能量胶囊电池系统，用户可以像更换游戏手柄电池一样，直接在不摘眼镜的状态下完成快拆快换，搭配快充盒子实现全天续航。

整个系统支持20分钟快充，充电盒可循环补电，对于长时间佩戴或外出使用者而言，不再担心中断。

针对中国90%以上的近视率，乐奇Rokid坚持使用磁吸镜片而非粘死在波导上——既方便用户线下微调度数，度数变化后也能单独更换，现场体验完就能戴走，不用等厂家回厂粘合。这种从使用场景出发的设计，虽不炫技，却实用、稳定、长期。

如今，越来越多的眼镜品牌开始模仿磁吸电池和镜片的设计思路。

乐奇Rokid并不急于申明“我们是第一个”，但市场正在用实际行动验证：哪种设计更符合用户的使用节奏，也更适合智能眼镜成为日常设备，而不是概念玩具。

如今行业里提到“智能眼镜该支持什么”时，几乎默认就是：导航、翻译、拍照、支付。而这些场景，几乎都能追溯到乐奇Rokid最早的产品定义与版本迭代。不是喊出来的“标准”，而是用户一步步用出来的共识。

如果说2025年智能眼镜元年需要一个参照系，乐奇Rokid至少在其中填上了底层坐标轴。它不仅定义了智能眼镜的核心功能，还通过持续优化细节，让用户真正感受到智能眼镜带来的便利和价值。

开放生态：一副眼镜掀起的产业涟漪

当一款消费电子产品，开始激发“第三方周边生态”，甚至自发诞生“用户创业项目”时，往往意味着它已经不是一款普通产品了，而是具备了平台潜质。

这正是乐奇Rokid在2025年悄然完成的另一场突破。

智能眼镜行业的惯性思维是“闭环”：你卖设备、做软件、控系统，试图构建一个自己的围墙。

但乐奇Rokid反其道而行，他们最被用户津津乐道的一项设计，恰恰是一项看起来“不起眼”的硬件细节：

那颗磁吸能量胶囊。

它的原始功能只是——充电。但当用户逐渐发现“它能热插拔、能无限更换、还能外接电源”之后，这颗“小圆块”迅速演变为眼镜生态的“USB接口”—— 它不仅解决了续航，还承载了拓展性。

用户开始动手做起了第三方胶囊、快充扩展、磁吸线控，甚至在华强北形成了专属小产业链。

乐奇Rokid没有打压，反而默默支持。

在直播中，Misa笑着说：“我们每天都在被用户震撼。比如有人做了专门拢音器”他并没有表现出大厂惯有的“非官方封杀”，而是欣然接受，“很多第三方配件做得比我们还快、还好”。

据市场观察，华强北市场出现多个专门经营乐奇Rokid配件的摊位，相关淘宝搜索量也在近半年呈现明显增长。

防漏光贴膜、定向拢音器、手指鼠标等产品摆得满满当当。

更有意思的是，部分第三方设计甚至反向启发了官方。

这种“自下而上”的创新模式，不仅丰富了乐奇Rokid的配件生态，还为品牌注入了更多活力。

从消费级到行业级的生态拓展

乐奇Rokid的生态边界早已突破消费级配件，向B端行业场景和C端细分需求双向延伸。

在G端市场，杭州西湖景区的交警试点应用就是典型案例。

乐奇Rokid 联合景区管理部门及相关技术厂商推出的 “智慧执勤方案”，通过智能眼镜为交警提供高效执勤辅助。

该眼镜可在 5-7 米距离内快速识别车辆预约信息，搭载的 4K 高清摄像头能与后台数据实现毫秒级比对，将单辆车辆核验时间从传统 3-5 秒压缩至 1-2 秒，让已预约车辆 “抬眸即走”。

实测数据显示，单名交警小时核验量从传统 80 辆提升至 150 辆，效率近翻倍。目前该方案已在杭州西湖景区、南京等城市的景区交通执勤中正式投入使用，凭借 49 克超轻机身、强光下清晰显示等优势，获得一线交警认可。在公共安全、交通管理等领域的应用正在持续拓展。

海尔集团总裁周云杰在公开场合佩戴乐奇Rokid进行演讲，也成为了行业内的里程碑事件。

他并不是商业代言人，而是真实在使用产品，并在“科技企业家如何用AI工具重塑表达”中做了现场示范。

这类自发传播与专业认可，已远超一个消费电子新品的范畴。

通过开放生态策略，乐奇Rokid不仅推动了智能眼镜产业的繁荣，还为自身在全球市场中占据一席之地奠定了坚实基础。这种从用户需求出发、以开放姿态构建生态的模式，为智能眼镜的未来发展提供了新的思路和方向。

从技术到供应链：中国厂商如何在智能眼镜上“平视”Google？

2025年，Google携新一代智能眼镜重返赛道，引发了科技圈的广泛关注。

许多人担心，国产厂商可能会再次被国际巨头压制。

然而，乐奇Rokid团队的反应却异常笃定。在一次内部战略会上，CEO Misa的判断掷地有声：“这是中国少数能和全球巨头平视的赛道，我们的底气不在概念炫技，而在全产业链掌控力和本土化深耕的硬实力。”

国产化供应链的底气

乐奇Rokid的底气首先来自其大部分国产化的供应链掌控力。

与Google依赖全球分散供应链不同，乐奇Rokid与蓝思科技的深度合作，实现了从波导镜片、光学模组到整机组装、操作系统的全流程国产化覆盖。湖南湘潭的生产基地更是达成了全球首款消费级AI+AR眼镜的规模化量产，25万台全球预售订单的交付能力就是最直接的证明。

相比之下，Google的智能眼镜仍依赖全球分散供应链，仅核心光学组件的采购周期就比乐奇Rokid长40%。

在新品迭代速度与产能保障上，乐奇Rokid已经占据了明显优势。

这种全产业链掌控力不仅提升了生产效率，还降低了成本，为乐奇Rokid在全球市场中提供了强大的竞争力。

本土化场景的精准洞察

除了供应链优势，乐奇Rokid在本土化场景的精准洞察上也展现出巨大优势。

中国90%的近视率，让“智能+近视适配”成为刚需。乐奇Rokid的磁吸式近视镜片可现场微调度数、单独更换，完美解决了这一痛点。

而Google初代产品仅提供有限度数的定制镜片，用户需等待两周以上，且无法适配散光等复杂视力问题。

此外，中国高密度城市生活场景的适配，也凸显了乐奇Rokid的本土化优势。中国城市的早晚高峰拥堵、移动支付的高频使用，催生了对“高效视觉交互”的刚性需求。

乐奇Rokid与高德导航联合开发的惯性导航技术，能让路线稳稳“浮”在视野中，避免手机颠簸导致的眩晕；与支付宝深度联动的“轻触+一句确认”支付流程，比Google依赖的密码验证或生物识别更符合国内使用习惯。

社区共创模式形成的用户粘性

乐奇Rokid的社区共创模式更是国际品牌短期内难以企及的护城河。

当Google仍在通过海外调研机构间接获取用户反馈时，乐奇Rokid CEO Misa已坚持每日直连社区用户，约三成OTA更新内容源自用户建议。

从漏光优化到快捷指令设计，每一步迭代都精准击中本土用户痛点。这种“共创”模式不仅提升了用户满意度，还显著增强了用户粘性。

正如某负责人所言：“乐奇Rokid的热销不是偶然，是‘国产化供应链+刚需场景+用户共创’的三重验证，这标志着智能眼镜从‘海外概念输入’转向‘中国标准输出’。”

通过全产业链掌控力和本土化深耕，乐奇Rokid不仅在技术上实现了突破，还在用户体验和市场适应性上超越了国际巨头。这种“平视”甚至“超越”的姿态，为国产智能硬件在全球市场中树立了新的标杆，也为其他厂商提供了宝贵的经验和启示。

AI时代的“抬头生活”，才刚刚开始

站在2025年底回望，乐奇Rokid的破局之路清晰且具有标志性。

它没有依靠概念炒作，而是凭借10万用户日均8小时的佩戴时长、43%的复购推荐率等扎实数据，将智能眼镜从尝鲜品变成了日常装备。其成功的关键在于跳出传统厂商主导的思维模式，让用户从单纯的消费者转变为产品迭代的深度参与者。

这副仅49克重的眼镜，本质上是通过技术解决了低头查看通知、拍照不自然等日常小麻烦。它并非完美无缺，漏光、交互等细节仍有优化空间，但正是这种“围绕用户痛点持续迭代”的节奏，使其走在了实用化的前列。

对于市场而言，乐奇Rokid用首发销量和众筹成绩证明了实用型智能眼镜的巨大潜力；对于行业而言，它以磁吸近视片、惯性导航等落地创新，回答了“如何让智能眼镜日常化”的核心命题。即便面对国际巨头的竞争，乐奇Rokid依然凭借本土化优势占据一席之地。

它距离成为“下一个iPhone”仍有距离，但已显露出智能眼镜“iPhone时刻”的雏形。

与高德、支付宝的生态联动，华强北自发形成的配件市场，都印证了其生态延展性。虽然目前尚未出现“杀手级应用”，但“找对场景、尊重用户”的节奏，正是当年iPhone崛起的起点。

智能眼镜的未来：从配件到交互主场

乐奇Rokid最核心的价值在于证明了智能眼镜无需等待技术完美即可落地。

当一款硬件能够凭借解决日常小麻烦成为10万人的依赖，甚至带动生态成长时，它已在悄然改写行业规则。

在AI走向终端的趋势下，手机正在逐渐失去“唯一入口”的地位，而眼镜也不再只是配件，而是有可能重构用户与信息交互方式的主场。谁能定义这个入口的交互标准、协同机制与应用分发体系，谁就可能主导下一个十年的AI终端形态。

这场争夺“定义权”的终端之战，已经从一副眼镜悄然展开。乐奇Rokid凭借其全产业链掌控力、本土化深耕和用户共创模式，为这场变革奠定了坚实的基础。未来，随着技术的进一步突破和生态的不断完善，智能眼镜有望成为人们生活中不可或缺的一部分。

正如乐奇Rokid CEO Misa在直播中所强调的，智能眼镜的未来不在于等待技术的完美，而在于能否真正融入日常生活，为用户带来切实的价值。

这场从“严选”到“定义”的旅程，才刚刚开始。