豪鹏科技净利润暴增141%！AI电池巨头如何实现逆势翻盘？

豪鹏科技董事长潘党育的办公桌上，放着一块即将交付的AI眼镜电池。厚度不到3毫米，却要支撑长达8小时的AI运算——这正是公司

“All in AI”战略

的缩影。

2026年1月13日，豪鹏科技交出了一份令人惊艳的成绩单：预计2025年实现净利润

1.95亿元至2.2亿元

，同比暴增

113.69%至141.09%

！营业收入预计达

57亿元至60亿元

，同比增长11.58%至17.45%。

更令人惊喜的是，这家公司

仅在2025年第四季度就实现了超过1亿元的净利润

，几乎占全年利润的一半。而支撑这一逆袭的，正是三年前那个不被看好的决定——全面拥抱AI。

01 业绩倍增：从量变到质变的跨越

豪鹏科技的业绩增长并非一蹴而就。回顾2025年上半年，公司已经展现出强劲的增长势头：净利润

9000万元至1.02亿元

，同比增长

228.03%至271.77%

。

这一增长趋势在第三季度得以延续。截至2025年9月30日，公司前三季度营收达

43.91亿元

，同比增长

16.06%

；归母净利润

1.75亿元

，同比增长

125.9%

。

从单季度数据看，豪鹏科技的增长速度在加快。第三季度单季实现营收

16.29亿元

，净利润

7844.51万元

，显示出强大的盈利动能。

这样的业绩表现与行业整体环境形成鲜明对比。在新能源行业普遍面临产能过剩、价格竞争的背景下，豪鹏科技凭借其独特的

“AI端侧能源解决方案”

定位，成功实现了差异化竞争。

每股收益也大幅提升，预计2025年基本每股收益为

2.38元至2.68元

，较2024年的1.16元实现翻倍增长。这一数据表明，公司盈利能力的提升是全面且可持续的。

02 “All in AI”战略：三年前的前瞻布局

豪鹏科技的逆袭，源于三年前那个关键决策。当时，公司董事长潘党育敏锐地意识到：

AI将重塑所有硬件产品形态

。

2023年初，豪鹏科技开始系统性地规划AI战略。潘党育在公司内部强调：“AI硬件对电池提出了前所未有的高要求——需要更高的能量密度以满足持续运算，极致的安全性以防止热失控，更轻薄的形态以适配可穿戴设备”。

到2025年3月，公司正式确立

“All in AI”战略

，将自身定位从传统的消费电池制造商升级为“

AI端侧能源引领者

”。这一转变意味着公司不再仅仅是电池供应商，而是成为与客户共同定义产品的合作伙伴。

战略调整带来了资源分配的优化。豪鹏科技对研发投入进行了战略性倾斜，重点投向AI端侧硬件应用领域。2025年前三季度，公司研发费用达

2.37亿元

，持续加码技术创新。

这一战略的前瞻性在2025年得到了验证。随着AI PC、AI眼镜、机器人等硬件的爆发式增长，豪鹏科技凭借提前布局迅速抢占了市场先机。2025年成为公司AI业务的

“出货元年”

，AI眼镜新能源模组等产品开始向国际头部客户量产出货。

03 技术突破：破解AI硬件的“不可能三角”

在AI硬件领域，存在一个众所周知的“不可能三角”：

安全、性能、体积

三者难以兼顾。豪鹏科技通过技术创新，正致力于破解这一行业难题。

固态电池技术是豪鹏科技的核心突破点。公司开发了固液态电池，体积能量密度已达

950Wh/L

，并通过创新“自适应键合”界面技术，解决了零加压条件下的界面稳定性问题。

目前，该产品已向多家国际头部穿戴设备客户送样评估，适配AI/AR/VR眼镜、消费级机器人等轻量化、高安全需求场景。

在提升能量密度方面，豪鹏科技系统性布局硅碳负极、钢壳叠片等技术创新。公司与荷兰材料商LeydenJar合作开发“

100%纯硅负极电池

”，旨在将能量密度提升50%以上。

针对不同的应用场景，豪鹏科技构建了阶梯式技术矩阵：从液态高硅、半固态到全固态，满足从消费电子到高端装备的不同需求。

公司还大力发展SIP高集成系统封装能力，以定制化整体解决方案破解AI硬件涉及的能耗、轻薄、安全等核心痛点。这些技术创新为豪鹏科技赢得了广泛的客户认可。

04 客户结构：深度绑定全球头部品牌

豪鹏科技的客户名单堪称“

明星阵容

”：惠普、索尼、谷歌、大疆、哈曼、戴尔、微软等全球知名品牌均位列其中。

与一般供应商不同，豪鹏科技与这些头部客户建立了

深度联合研发机制

。公司不再仅仅是执行客户的标准要求，而是提前介入产品设计阶段，与客户共同定义能源解决方案。

2025年，公司为惠普、戴尔等品牌的多款AI电脑配套的电池产品稳定出货。同时，成功切入AI眼镜、AI玩具、AI服务器及机器人等新兴高增长赛道。

这种深度绑定的合作模式带来了显著优势。一方面，公司能够更早洞察市场需求，提前布局针对性研发；另一方面，一旦进入客户供应链，就会形成较强的

粘性

，因为更换电池供应商需要重新进行复杂的产品验证。

更值得关注的是公司海外市场的表现。2025年中报显示，豪鹏科技境外收入达

14.90亿元

，占比

53.95%

，国际化布局成效显著。这一全球化的客户结构增强了公司的抗风险能力。

05 产能整合：潼湖基地的协同效应

豪鹏科技的业绩增长，还得益于成功的产能整合。公司完成了分散产能向

潼湖新工业园

的归集和整合，资源共享的协同效应逐步释放。

潼湖工业园区被打造为“技术孵化—中试验证—规模量产”全链贯通的智造中枢。这里建成了方形钢壳叠片专用产线，并对现有产线进行柔性化升级，确保兼容各类AI终端的生产需求。

同时，公司积极推进HBS（豪鹏精益生产系统），建立浪费最小、价值最大的生产方式。这一精益生产体系的建立，使公司制造成本和管理成本逐步下降，运营效率不断提升。

规模效益的显现直接提升了盈利能力。随着产能利用率的提高，公司的固定成本被有效摊薄，毛利率显著改善。2025年前三季度，公司整体毛利率水平同比提升明显。

此外，公司海外生产基地深度融入品牌客户全球供应链网络，敏捷响应客户全球化交付需求的同时，进一步提升抗风险能力。这种全球化的产能布局为承接国际大订单奠定了基础。

06 未来布局：固态电池与氢能储能

面向未来，豪鹏科技已经展开了更加前沿的技术布局。公司正在推进

全固态电池

研发，并预计2026年启动试产。

在固态电池技术路线上，豪鹏科技采取了三线并进的策略：聚合物、氧化物、硫化物三大主流技术路线同步推进。这种全面的技术布局确保了公司无论哪种路线成为主流都能及时跟进。

更引人注目的是，豪鹏科技已经开始探索

氢能在AI端侧的应用

。公司认为，在AI端侧市场，氢储能可能为未来更高能耗、更长续航的AI硬件（如大型机器人、无人机）提供新的能源解决方案。

2025年底，豪鹏科技牵头举办了储氢材料分会年会，探讨“新材料+储能+AI”的融合前景。这种跨界布局显示了公司长远的技术视野。

在应用场景方面，公司锁定了几大增长赛道：AI眼镜、AI机器人、低空经济等。这些领域正处于爆发前夜，对高性能电池需求迫切，且价格敏感度相对较低，有利于保持较高的毛利率。

公司还计划通过定增融资不超过

8亿元

，用于储能电池建设项目及钢壳叠片锂电池建设项目，进一步强化产能和技术优势。

07 管理哲学：长期主义与人才战略

豪鹏科技的业绩飞跃，背后是独特的

管理哲学

。董事长潘党育倡导“不追逐短期份额，不卷入价格战，而是执着于构筑以研发为基石的长期价值”。

这一理念体现在公司的SQDC原则上：将产品的安全、品质、交付置于成本之前。对安全“零妥协”的追求，让豪鹏科技在行业标准不断提升的背景下，将严苛标准转化为核心优势。

2025年，公司实施了

员工持股计划

，虽产生了约3200万元的股份支付费用，但被视为重要的战略性投资。这一举措旨在激励核心技术及管理人员与公司长期共同发展。

参加持股计划的员工主要系公司的研发、技术、智能制造等核心骨干，覆盖不超过80名核心人员。这种激励方式将团队利益与公司长期发展深度绑定。

公司坚持的长期主义还体现在对研发的持续投入上。即便在行业低迷期，豪鹏科技仍然保持较高的研发投入比例，这才奠定了其在AI浪潮中脱颖而出的技术基础。

从三年前决定“All in AI”，到如今净利润翻倍增长，豪鹏科技完成了一次完美的

战略转型

。随着AI硬件浪潮的持续涌动，这家技术驱动的公司已经占据了有利位置。

潘党育曾表示：“AI正在重塑所有产品形态”。在这个重塑过程中，豪鹏科技不再仅仅是电池供应商，更是

与客户共同创新的合作伙伴

。这种角色的转变，将帮助公司在未来的竞争中走得更远。

随着2026年全固态电池试产和新兴应用场景的爆发，豪鹏科技的“AI端侧能源引领者”战略有望收获更大成果。