公司来了个新财务，30岁出头，戴个眼镜文质彬彬的，确是冷酷无情

公司来了个新财务，30岁出头，戴个眼镜文质彬彬的，确是冷酷无情。

她到岗第一天，没跟办公室里的人多说一句话，搬好自己的办公用品，就直接坐到财务工位上，打开电脑登录财务系统，开始梳理手里的工作。

之前公司的财务工作，有些地方把控得没那么严，同事们提交报销单，偶尔有票据不规范、金额填写不清晰的情况，老财务大多会睁一只眼闭一只眼，只要金额不大就给通过。她接手之后，完全改变了这种状态，接手的第一件事就是整理全公司的报销审核标准，把每一条要求都列清楚，贴在财务工位旁边的墙上。

从第二天开始，同事们提交的报销单，只要有一点不符合要求，她都会直接退回。有同事提交的差旅费报销，里面夹杂了一张非出差期间的消费票据，她没问缘由，直接把这张票据抽出来，让同事重新整理单据。

部门经理拿着报销单找她，里面有一张发票的税率开错了，经理说金额不大，让通融一下直接报销，她没答应，还是让经理联系商家重新开具合规发票。

平时上班时间，她除了处理账务、审核报销、核对原始凭证，就是整理个税申报相关的材料，从不参与同事之间的闲聊，也不会跟人拉近距离。有人在茶水间碰到她，主动跟她打招呼，她也只是轻轻点头，不会多说一个字，戴着眼镜的样子看着很斯文，可做事的态度一点余地都不留，公司里慢慢都觉得她这个人太不近人情，做事只认规矩不认人。

行政部采购办公用品，报销时提交的入库单和采购发票金额差了两块钱，她直接把整套单据退回，要求行政部重新核对货品数量和金额，补齐完整的入库手续，哪怕行政部同事说两块钱不用计较，她也坚持要按财务制度来，不允许出现账务核对的误差。

市场部同事出差，有一笔外出办公的费用没有取得正规发票，只用消费小票凑数，她直接剔除这笔费用，不给报销，同事跟她解释情况特殊，她也只是指着墙上的报销标准，不做任何让步。

那段时间，公司里不少人都在背后议论，觉得她没必要这么冷酷，做财务不用卡得这么死。直到月底结账，她梳理出之前遗留的几笔费用管控漏洞，还有几张不合规发票没及时处理的问题，要是这些问题留到季度财报里，会给公司带来税务风险。

她加班两天，把所有遗留的账务问题逐一理清，对照原始凭证调整好账目，帮公司规避了潜在的财务损失。