AI眼镜大战开启，谁能引爆鼻梁上的“iPhone 时刻”？

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本文作者：余皓 | 前商业财经资深记者

当下，消费电子行业最拥挤的赛道不是折叠屏手机，也不是人工智能电脑，而是架在鼻梁上的那副眼镜。

当Meta与雷朋联名的智能眼镜在海外卖断货，中国市场也终于迎来了更为猛烈的爆发。

从互联网巨头百度的“原生AI”，到小米的生态卡位，再到雷鸟、魅族等新势力的绝地突围，一场被称为“百镜大战”的商业战役正在上演。

近期，Rokid创始人祝铭明透露，今年“双十一”期间，Rokid智能眼镜总销售额达到5000万元。今年来，Rokid已获得超过20万副智能眼镜订单，祝铭明表示，Rokid明年的智能眼镜销售目标是超过100万副，2027年为200-300万副，2028年将达到1000万副。

这看似激进的销售目标，究竟是继智能手机后的“iPhone时刻”的必然，还是一场资本催熟的虚火？

2025年无疑是AI眼镜的元年。

根据IDC的最新数据，2025年上半年全球智能眼镜出货量同比增长高达110%，其中搭载AI功能的眼镜占比已从去年的46%飙升至78%。在中国，这一增速更为夸张，二季度音频拍摄眼镜市场同比增长甚至超过了250%。

在这场狂欢中，中国市场的参赛选手可以清晰地划分为三个阵营。

第一阵营是“生态巨头”，以小米为代表。今年6月，小米AI眼镜正式发售，定价1999元，首销四天全渠道销量即破万。小米的策略非常清晰，用极致的性价比和米家生态去降维打击。对于米粉来说，这不仅仅是一副眼镜，而是连接小米SU7和智能家居的钥匙。

第二阵营是“算法大厂”，以百度为核心。百度在2025年推出的“小度AI眼镜”，搭载文心大模型。百度的逻辑是“软件定义硬件”，试图通过第一视角问答、卡路里识别等强AI功能，将眼镜变成随身的搜索入口。

第三阵营则是“XR原生派”，如雷鸟创新、Rokid、魅族、界环等。这些厂商在光学显示和垂类场景上积淀更深。例如雷鸟创新与博士眼镜成立合资公司，试图打通“最后一公里”的配镜服务；界环则在音频眼镜细分赛道拿下了销量第一。

一时间，深圳的供应链工厂灯火通明，A股市场也随之躁动。作为“卖铲人”的歌尔股份，其2025年上半年智能硬件业务营收达203.41亿元，净利润同比增长15.65%，从侧面印证了行业的火热。

而作为渠道端的博士眼镜，股价更是在年中经历了一轮高达4倍的暴力拉升，尽管随后实控人减持引发回调，但资本对这一赛道的狂热可见一斑。

虽然国内打得热闹，但如果将视野拉大到全球，一个尴尬的事实是：Meta依然是那颗最亮的“北极星”。

截至2025年上半年，Meta Ray-Ban智能眼镜在全球拿走了73%的市场份额。Meta的成功给中国厂商上了一课：消费者首先需要的是一副好看的眼镜，其次才是一个电子产品。

Meta Ray-Ban起售价约合2100元人民币，而小米等国产品牌将价格死死卡在2000元甚至更低的主流消费区间。依托歌尔、立讯等本土供应链，中国品牌在成本控制上具有天然壁垒。

Meta强在社交与多模态AI，而中国品牌强在应用场景的落地。比如小米眼镜支持支付宝“看码支付”，支持语音控制车辆，这些接地气的功能是Meta无法在中国市场提供的。

Meta目前主推“无屏+AI”路线，通过语音进行交互。而国内的雷鸟、魅族等厂商则更为激进，试图将MicroLED显示技术快速落地，让眼镜不仅能“听”还能“看”到字幕和导航。

然而，差距依然存在。Meta与雷朋的合作赋予了产品极强的时尚属性，这是目前大多数国产科技品牌难以企及的品牌溢价。

许多国产眼镜依然带有浓重的“电子味”，在走向大众时尚单品的路上，我们还缺一个像雷朋那样的时尚教父。

对于消费者而言，现在入手AI眼镜是尝鲜还是交智商税？从目前的市场反馈来看，“爆发”的背后，是用户体验与技术瓶颈的激烈博弈。

首先是“不可承受之热”，无论是雷鸟X2还是其他高性能AR眼镜，发热依然是最大的槽点。

有用户在Reddit等社区抱怨，部分具备显示功能的眼镜在运行翻译或录像功能30分钟后，镜腿温度会显著升高，带来极大的佩戴不适感。

其次是“盲盒式”交互，目前主流的AI眼镜多采用无屏设计。虽然这减轻了重量（做到40-50g），但也带来了交互的“盲区”。用户发指令后，只能被动等待语音回复，无法直观确认AI是否理解正确。

最后是隐私与伦理问题，带着摄像头的眼镜走入公共场所，天然带有侵入性。虽然厂商们都设计了拍摄指示灯，但在澡堂、更衣室、涉密会议等场景下，AI眼镜依然面临被“封杀”的风险。

品牌们要想实现真正的市场爆发，也必须跨越“三座大山”。

需要打破“功能机”魔咒，目前的AI眼镜更像是蓝牙耳机的升级版。要成为下一代计算平台，必须在光波导显示技术上实现成本和功耗的突破，让“所见即所得”成为标配，而非高端玩具。

另外还需要寻找“杀手级”应用，除了听歌、简单的问答和拍照，AI眼镜需要一个让用户“非戴不可”的理由。但目前具体的应用场景仍尚不明朗。

2025年的AI眼镜混战，很像十年前的智能手机前夜。

泡沫与机会并存，乱象与创新齐飞。

对于投资者来说，盯着出货量数据的同时，更应关注谁能率先解决发热与显示的矛盾；对于消费者来说，如果你不是数码极客，或许可以让子弹再飞一会儿。

毕竟，当眼镜开始变得像手机一样烫手时，它离成为身体的一部分，还有很长的路要走。