拆分AR眼镜业务 Snap独立子公司Specs 瞄准消费级赛道

美国社交科技公司Snap近日官宣，将旗下AR智能眼镜业务拆分成立全资子公司Specs，全力推进2026年消费级AR眼镜的上市。这一动作背后，是巨头们对AI可穿戴赛道的又一次重兵布局？

此次拆分并非简单的组织架构调整，而是Snap将AR眼镜业务从社交生态的补充模块，升级为独立的消费级硬件赛道核心。Specs作为全资子公司，将获得更灵活的运营权限，甚至可能引入少数股权投资。

从公开的招聘信息来看，Specs已在全球开放近百个岗位，覆盖软件工程、用户研究、财务等多个核心领域，足见Snap对这款2026年消费级产品的重视程度。

这种“拆分独立”的模式在科技行业早已被验证，比如谷歌拆分Waymo自动驾驶业务、亚马逊独立AWS云服务，都是为了让新业务摆脱母公司的资源限制，聚焦核心目标快速推进。对Specs而言，独立后能更高效地对接供应链和开发者生态。

Snap在AR硬件领域的布局始于2016年推出的首款Spectacles眼镜，早期仅具备10秒短视频拍摄和分享功能，更像是Snapchat社交生态的延伸配件。

经过近十年的迭代，Snap的AR眼镜已从“内容采集工具”转向“智能交互平台”。2024年9月，Snap为第五代Spectacles更新了Snap OS 2.0，将其定位为“新型计算机”，支持手势、语音交互，还能通过AR技术将数字内容叠加到现实场景。

去年11月，Snap与AI搜索公司Perplexity达成4亿美元合作，进一步强化了AR眼镜的AI交互能力。这意味着未来的Specs眼镜不仅能显示信息，还能像私人助理一样，实时解答用户的问题、提供场景化服务。

不同于苹果Vision Pro主打高端专业场景，Snap的Specs瞄准的是年轻消费群体，定价将低于3499美元的苹果产品，这一定位有望打开大众市场的缺口。

Snap的AR硬件发展，离不开中国供应链和资本的早期支持。2015年阿里巴巴向Snap投资2亿美元，2017年腾讯更是斥资20亿美元购入1.46亿股股份，成为重要股东。

除了资本，中国的供应链体系是Snap硬件迭代的核心支撑。2016年Snap就在深圳设立研发办公室，负责Spectacles眼镜的研发，而生产组装则由电声行业龙头歌尔股份承接，成熟的供应链让Snap能快速实现产品的量产和迭代。

这种“硅谷技术+中国制造”的模式，已经成为全球科技公司布局硬件的标配。中国供应链的成本优势和技术成熟度，能帮助Snap在消费级市场中实现更具竞争力的定价。

同时，Snap的核心产品Snapchat拥有庞大的年轻用户群体，尤其是在欧美市场，这为Specs眼镜的内容生态提供了天然的流量基础。而其推出的AR创作平台Lens Studio，更是连接开发者和用户的核心纽带。

Snap的主要产品矩阵围绕社交和AR展开，Snapchat的私密社交属性吸引了大量Z世代用户，而Lens Studio则让AR内容的创作门槛大幅降低。

Lens Studio目前已经拥有数百万开发者，创作的AR镜头被全球用户使用超过万亿次，这一生态优势是Specs眼镜区别于其他竞品的核心竞争力。

当前AI可穿戴赛道已成为巨头们的必争之地，Meta去年9月推出的智能眼镜售价799美元，谷歌也宣布与Warby Parker合作，计划2026年推出消费级产品，而苹果Vision Pro则占据高端市场。

Specs的优势在于其清晰的定位：面向年轻消费群体，主打社交、娱乐等轻量化场景，同时依托Snapchat的生态，能快速实现内容的传播和互动。相比之下，苹果Vision Pro更偏向专业办公和创作场景，价格门槛较高。

不过，消费级AR眼镜的普及仍面临三大挑战：一是硬件的便携性和舒适度，长时间佩戴的体验是用户关注的核心；二是内容生态的丰富度，缺乏优质的AR内容会让产品沦为“鸡肋”；三是价格，当前入门级AI眼镜多为音频类，AR眼镜的成本仍较高。

Snap此次拆分Specs，正是为了集中资源解决这些问题。独立后的子公司能更灵活地调整研发方向，对接供应链降低成本，同时吸引更多开发者加入生态。

2026年将是AI消费级眼镜的关键节点，巨头们的密集布局将推动技术成熟和成本下降。Specs作为Snap押注未来的核心业务，能否凭借社交生态和精准定位，在竞争激烈的赛道中脱颖而出，值得我们拭目以待。